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学会谈判电子书

1. 本书作者系知乎知名答主、live课程优秀主讲人,系列课程收获5万听众、5星好评推荐        作者为资深国际贸易从业者,2015年起在知乎上向读者分享关于谈判策略、英语学习方法、演讲技巧等相关知识内容,回答累计获得近2000万次阅读。关注者超8万人,获得赞同约12万次。同时设商务谈判和英语学习相关系列课程,收获近 5万名听众,成为知乎全站知名答主和live课程优秀主讲人。

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作       者:王达

出  版  社:台海出版社

出版时间:2022-03-01

字       数:8.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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和同事沟通工作总是产生误解,怎么办? 向潜在客户推荐公司产品总是遭到拒绝,怎么办? 发展遇到瓶颈,想要升职加薪,怎么表达自己的诉求? 这些场景哪个不需要考验你的沟通能力和说服技巧呢?“谈判”离每个人都不远,是当今社会每个人的技能。无法妥善处理复杂的人际关系,你就会失去一切;而掌握谈判技能,在职场和生活中就能无往不利。 本书作者长期从事国际贸易工作,通过揭示谈判思维、分享亲身经历的实战案例,让读者了解谈判的本质、谈判双方如何交换筹码,以及博弈背后的逻辑。你能学会如何做到高效沟通、巧妙说服,如何识破谈判对手的可能“套路”和手段,并大胆运用所学的谈判技能,为自己争取利益。 读完本书,你会发现自己说话变得更有章法,能够洞悉他人的真正目的,成为同事、朋友眼中的“强人”。也许下一个职场精英和控场大师,就是你。<br/>【推荐语】<br/>1. 本书作者系知乎知名答主、live课程优秀主讲人,系列课程收获5万听众、5星好评推荐        作者为资深国际贸易从业者,2015年起在知乎上向读者分享关于谈判策略、英语学习方法、演讲技巧等相关知识内容,回答累计获得近2000万次阅读。关注者超8万人,获得赞同约12万次。同时设商务谈判和英语学习相关系列课程,收获近 5万名听众,成为知乎全站知名答主和live课程优秀主讲人。 2. 人人都能学会的谈判技巧,帮助你跨越可能面对的各种工作、生活情境        和 HR、老板怎么谈判?与同事一沟通就产生误解是为什么?个人发展遇到瓶颈,到现在还没有升职加薪,想表达自己的诉求时却没有任何思路怎么办?商务谈判的时候如何控制度?本书给出的谈判技能是每个职场人的技能,面向职场生涯中会各类需要谈判的场景:向潜在客户推介公司产品、与合作伙伴洽谈商务合作、跟老板谈加薪、跟同事谈分工、跟 HR 谈待遇。 3. 本书内容来自作者回答的500个职场谈判典型问题 ,用其商务实战真实案例解说        作者在与大量读者交流的过程中,总结了他们提出的谈判方面的500个典型问题,通过梳理归纳,形成了本书主体内容。同时,文中案例均来自作者切身经历,真实可信,又富于指导意义。 4. 本书主旨在于帮助读者现学现用,轻松上手实用谈判技能,鼓励读者用于尝试,减少畏难情绪        本书第1章归纳了8大谈判思维(不做经验的囚徒、破思维的墙、洞察对方的需求、不止于辩论、复杂性带来可能性、锚定效应、出“贪婪”要价、学会让对手赢),第2章总结 5种说服逻辑(紧抓对方痛、换个角度观察、提供画面感、寻找共同诉求、损失厌恶),并专门为谈判新手准备了6大生存法则(第3章),在第4—6章按3个阶段总结了谈判的全局策略。 5. 网易传媒副总裁李淼、清华大学市场营销系副教授郑毓煌、微软中国高级产品市场经理段旭东、科学传播大V顾中一等共同推荐<br/>【作者】<br/>王达,美国普度大学工程硕士,国家英语口译资质持有者,资深国际贸易从业者,著有职场畅销书《认知破局》。 2015年起在知乎等互联网平台与读者分享谈判策略、英语学习方法、演讲技巧等相关知识内容,逻辑清晰严谨、风格幽默诙谐。凭借木三分的洞察力以及对过往经历的生动演绎,所创作的文章、回答累计获得近2000万次阅读。同时设商务谈判和英语学习相关系列课程,成为知乎全站知名答主和live课程优秀主讲人。<br/>
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前言 只有专家才会谈判?不,生活处处是谈判

第1章 什么是谈判思维

1.1 不要做经验的“囚徒”

1.2 打破思维中的墙

1.3 真正洞察对方的需求

1.4 谈判不止于辩论

1.5 复杂性往往意味着可能性

1.6 锚定效应

1.7 开出“贪婪的要价”

1.8 学会让对手赢

1.9 请大胆尝试谈判思维

第2章 “合情合理”的说服力

2.1 紧抓对方的“痛点”

2.2 发现新的目光

2.3 画面感与决策权

2.4 有共同的诉求就是朋友

2.5 “损失厌恶”

第3章 如何应对谈判对方的施压

3.1 情景的力量

3.2 系统1与系统2

3.3 高压困局

3.4 “绞杀”策略

3.5 如何应对比较强势的人

3.6 新手生存法则

第4章 如何制定谈判策略

4.1 信息的收集、梳理与分析

4.2 合同是最核心的信息

4.3 谈判准备之前的五问

4.4 谈判策略的设计与应用

第5章 如何打破谈判僵局

5.1 谈判中的“僵局”

5.2 谈判中局的防守反击

第6章 谈判的终局如何取得胜利

6.1 谈判的胜负手

6.2 谈判终局的策略

6.3 最艰难的谈判

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