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卓有成效的管理者(中英文双语版)电子书

学管理,就读德鲁克!现代管理学之父谈个人管理。豆瓣评分9.2,销量超500万!比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧!精装高档收藏版,中英双语,以低于原版的价格,学习德鲁克“原汁原味”的思想。精装双封面,高品质保护书籍,高颜值适合收藏。

售       价:¥

纸质售价:¥60.30购买纸书

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作       者:(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2020-01-01

字       数:38.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效,只做正确的事情;(2)一次只做一件事情,并只做重要的事情;(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献;(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格;(5)他知道增沟通的重要性,他有选择性地搜集所需要的信息;(6)他只做有效的决策。<br/>【推荐语】<br/>《卓有成效的管理者》告诉我们: 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 图书的护封、壳面、环衬均采用质感与显色度俱佳的特种纸,内文使用瑞典口轻型纸,匠心设计,忠实呈现大师的著作神韵。<br/>
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推荐序一

推荐序二

推荐序三

前言

第1章 卓有成效是可以学会的

第2章 掌握自己的时间

第3章 我能贡献什么

第4章 如何发挥人的长处

第5章 要事优先

第6章 决策的要素

第7章 有效的决策

第8章 结论:管理者必须卓有成效

Preface

Chapter 1 Effectiveness Can Be Learned

Chapter 2 Know Thy Time

Chapter 3 What Can I Contribute?

Chapter 4 Making Strength Productive

Chapter 5 First Things First

Chapter 6 The Elements of Decision-making

Chapter 7 Effective Decisions

Chapter 8 Conclusion: Effectiveness Must Be Learned

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