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管理:使命、责任、实践(使命篇)电子书

豆瓣评分9.2!“现代管理学之父”思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。

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作       者:(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2019-05-01

字       数:33.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。<br/>
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出版说明

推荐序一

推荐序二

推荐序三

译者序

德鲁克自序(1985年)

德鲁克自序(1973年)

致谢

导论 从管理热潮到管理绩效

第1章 管理的兴起

第2章 管理热潮及其教训

第3章 新挑战

上篇 使命

第4章 多维度的管理构想

第一部分 企业的绩效

第5章 如何管理企业:西尔斯-罗巴克百货解析

第6章 如何理解企业的实质

第7章 企业目标与企业使命

第8章 目标设立与能力培养:玛莎百货解析

第9章 战略、目标、优先次序、工作分派

第10章 战略规划:创业技能

第二部分 服务机构的绩效

第11章 多元化机构的社会

第12章 服务机构的绩效为何不显著

第13章 例外典范及其经验教训

第14章 服务机构的绩效管理

第三部分 有生产力的工作和有成就的工作者

第15章 新现实性

第16章 理解工作的含义:工作、做工以及工作者

第17章 使工作具有生产力:工作与流程

第18章 使工作具有生产力:控制与工具

第19章 工作者与做工:理论与现实

第20章 成功的案例:日本、蔡司光学、IBM公司

第21章 负责任的工作者

第22章 就业、收入与福利

第23章 员工是企业最大的资产

第四部分 社会影响力与社会责任感

第24章 管理提升生活品质

第25章 负面影响与社会问题

第26章 社会责任的限度

第27章 企业与政府

第28章 不要明知其害而为之:责任之伦理

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