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正确敏捷:大公司如何实现*的业务敏捷电子书

随着长期性竞争优势的消失，机敏的执行官和变革领头人意识到一：敏捷转型必须得来真的。在《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》一书中，作者揭秘了哪些招式有效、哪些招式无效以及如何克服各种艰难险阻。《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领敏捷转型的精华，阐明了如何快速启动转变、在行过程中保持良好的势头并持续改，直到真正实现敏捷转型。透过本书，作者想要帮助你“确认眼神”找到合适的顾问，优化组织结构，设置现实的期望，合理度量展，等等。与此同时，作者还分享了英特尔、诺基亚和Spotify等大公司的敏捷故事。

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6.6

作者：尤里根·赫斯伯格(Jorgen Hesselberg)

出版社：清华大学出版社

出版时间：2022-08-25

字数：23.9万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领企业敏捷转型的精华，阐明了如何快速启动转变，如何在行过程中保持良好的势头并持续改以*后如期实现敏捷转型。透过本书，作者想要帮助读者“确认眼神”，找到对的顾问，优化组织结构，设置现实的期望，合理度量展，等等。《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》适合算导敏捷以及算长期保持业务敏捷的任何企业和机构使用。 【推荐语】 随着长期性竞争优势的消失，机敏的执行官和变革领头人意识到一：敏捷转型必须得来真的。在《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》一书中，作者揭秘了哪些招式有效、哪些招式无效以及如何克服各种艰难险阻。《正确敏捷：大公司如何实现全方位的业务敏捷》凝聚着作者十多年引领敏捷转型的精华，阐明了如何快速启动转变、在行过程中保持良好的势头并持续改，直到真正实现敏捷转型。透过本书，作者想要帮助你“确认眼神”找到合适的顾问，优化组织结构，设置现实的期望，合理度量展，等等。与此同时，作者还分享了英特尔、诺基亚和Spotify等大公司的敏捷故事。 【作者】 尤里根·赫斯伯格（Jorgen Hesselberg） Comparative Agility联合创始人，享有盛誉的一个敏捷诊断和持续改平台。在过去十多年间，他主持领导过无数个企业成功实现变革，培训过几千名专业人员，涉及的主题有敏捷和Scrum、破环性创新和企业转型策略。王晶 Odd-e敏捷教练。?直?作在软件研发前沿，拥有26年的IT经验。熟悉敏捷产品发的各种实践，如CI/CD、?动化测试、?户故事地图和实例化需求等。热衷于敏捷，活跃在敏捷社区，是Scrum和XP的践?者。审校简介思特奇未来信息科技研究院思特奇与电子科技大学联合成立的基于科技共享、共研、共的创新孵化实体。通过创新的运行模式，为科技人才提供一个公共的、放性平台，通过大数据、人工智能、物联网、5G、智慧运营、智慧城市、云计算、区块和安全等产业相关技术的研发创新与消化吸收提高，积极推技术和科研成果产业化，服务于前述领域的产业发展。

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