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游戏项目管理与敏捷方法(第2版)电子书

《游戏项目管理与敏捷方法(第2版)》阐述了精益敏捷中的看板与Scrum如何为游戏项目产生效能和价值。通过提供一个完整的蓝图,作者介绍了如何借力于精益敏捷来实现更高效,更快速和更经济的游戏交付,如何创造更有娱乐价值的游戏,如何保持工作与生活的平衡。书中包含作者帮助150多个游戏工作室取得了成功的宝贵经验,因地制宜地复制和应用这些经验,可以帮助整个游戏行业解决实际工作中的问题。

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纸质售价:¥119.20购买纸书

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作       者:克林顿·基思(Clinton Keith)

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2022-08-25

字       数:33.5万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 多媒体/数据通信

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《游戏项目管理与敏捷方法(第2版)》凝聚了作者数十年的从业经验,讲解了如何将精益敏捷方法中的Scrum 和看板应用于游戏项目的管理中,介绍了如何在尊重发、美术、策划等专业能力的前提下充分发挥每个人的优势。与此同时,作者还针对长远规划、度跟踪与持续集成提供了丰富的提示、技巧和解决方案。 《游戏项目管理与敏捷方法(第2版)》适合游戏行业从事发工作的程序、制作、美术、测试与策划等岗位的人员阅读和参考。<br/>【推荐语】<br/>《游戏项目管理与敏捷方法(第2版)》阐述了精益敏捷中的看板与Scrum如何为游戏项目产生效能和价值。通过提供一个完整的蓝图,作者介绍了如何借力于精益敏捷来实现更高效,更快速和更经济的游戏交付,如何创造更有娱乐价值的游戏,如何保持工作与生活的平衡。书中包含作者帮助150多个游戏工作室取得了成功的宝贵经验,因地制宜地复制和应用这些经验,可以帮助整个游戏行业解决实际工作中的问题。 《游戏项目管理与敏捷方法(第2版)》的特色主题如下: 阐述如何应对手游、免费游戏和大规模敏捷游戏发的现代挑战 大规模敏捷游戏发过程以及如何管理首发,如何组建和领导敏捷团队 加游戏发团队的真实故事,增加了新的技巧提示 通过操作性强的建议来阐明高级敏捷游戏项目如何创新 涵盖看板和敏捷方法论及Scrum,提供了具体的行动建议 全球有成千上万的专业游戏发人员在用敏捷精益方法来极大地提速增效并乐在其中。本书为专业人士提供了更多的价值,无论发什么类型的游戏,无论在发中扮演什么角色,无论处于怎样的工作环境,都可以从本书中获得宝贵的经验和教训。  <br/>【作者】<br/>克林顿·基思(Clinton Keith),独立的敏捷教练和认证的Scrum培训师,他帮助发娱乐和多媒体产品的发人员采用Scrum,XP,看板和其他敏捷实践,以极大地提高其生产力,改善工作场所和提高产品质量。许多学科,包括艺术家,设计师和工程师,都可以在敏捷环境中有效地协同工作。 周子衿 主修商业分析,可以熟练运用SAS和R语言。奉行慎思谨行的原则,对古希腊神话、莎士比亚戏剧和音乐史有一定的研究,主要兴趣方向为探寻技术、人文与商业价值的完美结合。<br/>
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内容简介

著译者简介

推荐序

译者序

前言

专家书评

第Ⅰ部分 问题与解决方案

第1章 游戏行业所面临的危机

第2章 敏捷精益开发

第Ⅱ部分 Scrum和敏捷规划

第3章 关于Scrum

第4章 关于Sprint

第5章 不是团伙,而是优秀的团队

第6章 看板

第7章 产品Backlog

第Ⅲ部分 敏捷游戏开发

第8章 用户故事

第9章 敏捷与发布计划

第10章 视频游戏项目管理

第11章 快速迭代

第Ⅳ部分 敏捷规范

第12章 敏捷与技术实践

第13章 敏捷与游戏美术和音效

第14章 敏捷与游戏策划

第15章 敏捷QA与制作

第Ⅴ部分 启动敏捷

第16章 Scrum的神话与挑战

第17章 与干系人合作

第18章 团队敏捷转型

第Ⅵ部分 追求卓越

第19章 指导团队走向卓越

第20章 自组织和领导力

第21章 规模化敏捷游戏团队

第22章 实时游戏开发

第23章 只有更好,没有最好

结语

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