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以价值观为本(第3版)电子书

锻造有灵魂的组织,实现个人与组织的和谐。吴维库和谐领导力系列,系列畅销15年,重印100多次,累计销售超百万册。著名经济学家成思危、企业家张瑞敏、柳传志联袂推荐。  《大学》倡导修身齐家治国平天下,《阳光心态》的思想类似于修身,《情商与影响力》的思想类似于齐家,《以价值观为本》的思想类似于治国,《竞争与博弈》的思想类似于平天下。所以"和谐领导力"的思想使得我们努力靠近修齐治平的境界。

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作       者:吴维库

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2019-01-01

字       数:14.7万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 成功/激励

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本书创新性地提出以人为本的实质是以组织的价值观为本,把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值观的平台,员工利用这个平台实现自我价值,同时也提升了这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同和敬业的员工,帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织。<br/>【作者】<br/>清华大学经济管理学院战略与政策系教授,博士生导师。 1994年起在清华大学经济管理学院任教。曾在美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院修公司战略、竞争战略及领导学,在哈佛商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心研修。<br/>
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总序 和谐领导力

第3版序言

第1章 以价值观为本

以人为本的困惑

以价值观为本领导

在中国文化背景下解释韦尔奇的用人图

以什么人为本

如何实施价值观型领导

第2章 价值认同

打造共同的平台

塑造与组织匹配的能力和价值观

竞争与留人

认同产生追随

约束定数原理

优秀组织的价值观

个人如何适应组织的变化

第3章 认同的核心是价值观

认识企业核心价值观

个人价值观与组织价值观

价值观的形成与提炼

价值观实施方式

行为之纲

第4章 认同文化的建立

企业文化的构成及其影响

如何适应企业文化

认同文化缔造团队精神

领导者是价值观的孵化器

以价值观为本

刚柔并济使团队团而不散

以价值观为本的销售管理案例

第5章 培养追随力

追随与追随力

优秀追随者的四个条件和17项素质

做个有效的追随者

第6章 价值观改变则人改变

孙悟空为什么是天下第一妖

小白兔型员工的价值观可以同化吗

有生于无

人不为己天诛地灭

虚心容物

平台共赢

创业与守业

后记

参考文献

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