l 《创造性思维：改变思维做决策》是创造性思维领域“圣经”之作！层次分析法（AHP）和网络分析法（ANP）创始人托马斯L.萨蒂在书中指出：创造力，是可以被有效教授和学习的。 l 创造力——是大众创业，万众创新的浪潮，人人都需要学习的思维和能力。通过这本这本烧脑又妙趣横生的书可以有效习得。对于任何时代来说，创造力对个人都非常重要，创造性思维能力的高低，直决定组织和个人的决策水平，关系到组织和个人的未来发展。
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译者序
作者简介
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前言
第1章 创造力概述
1.1 关于创造力的背景
1.2 创造力的境界
1.3 创造力的局限性
1.4 培养创造力
1.5 历史上的创造力案例
1.6 动机和创造力
1.7 方法和创造力的表现
1.8 群体的创造过程
1.9 创造力总是垂青有准备的人
1.10 创造力的约束因素评估
1.11 创造力教育
1.12 基本问题和项目
第2章 重新审视创造力
2.1 简介
2.2 创造过程的框架
2.3 创造的条件
2.4 训练你的创造力
2.5 创造力培训
2.6 创造力技术和练习
2.7 创造的态度
2.8 创造力和幽默感
第3章 创意/创造力案例
3.1 简介
3.2 发明
3.3 创新者
3.4 故事和创造性解决方案
第4章 解决问题的能力
4.1 简介
4.2 认识问题
4.3 对问题的态度：一个神秘的解密者和爱管闲事的人
4.4 阐述问题
4.5 解决问题
4.6 妥协：接受解决方案的局限性
4.7 案例
4.8 关于建模的例子
4.9 操作性问题
4.10 数学问题
4.11 逻辑问题
4.12 大师难题
第5章 我们的遗产
5.1 简介
5.2 创意和灵感
5.3 创意及演变
5.4 自然界中的依赖性和综合性
5.5 非线性世界中的创造力
5.6 综合
5.7 预言和量子理论
5.8 美、美学与秩序
5.9 自白
第6章 估算
6.1 简介
6.2 案例
第7章 决策
7.1 生活事实
7.2 形态分析
7.3 如何构建层次结构
7.4 判断和比较
7.5 绝对测量
7.6 同质和聚类
7.7 决策分析中的问题
7.8 决策分析的优点
7.9 网络分析法（ANP）
7.10 数学解释
7.11 捕鼠器的例子
附录 尤金·劳德塞创造力测试
参考文献
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