万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

品牌领导电子书

  ***品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”的经典力作 “品牌三部曲”之一   《品牌领导》一书花大量笔墨重介绍了如何在品牌管理中应用赞助与互联网技术,这对于要行多品牌管理的市场经理人弥足珍贵。    —— 彼得`希利 可口可乐公司,高级副总裁、全球营销总监   有充足的理由表明,品牌是当今商业中*热门的词汇之一。而且,在有关品牌的思潮中也存在一个“品牌”,那就是戴维·阿克。《品牌领导》不是对已有品牌理论及实务的延伸,而是原创性的。该书在品牌管理领域“舍我其谁”。研读它,否则后果自负。

售       价:¥

纸质售价:¥36.70购买纸书

14人正在读 | 0人评论 6.5

作       者:戴维·阿克(David A·Aaker),埃里克·乔基姆赛勒(Erich Joachimsthaler)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2012-06-15

字       数:20.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(3条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(3条)
越来越多的企业意识到品牌意识、品质感知度、顾客忠诚度和强大的品牌关联与品牌个性是市场竞争中必不可少的利器。强大的动力推动着人们对品牌的热情持续升温。本书将启发人们如何在这些压力下构建品牌领导力。 《品牌领导》是戴维?阿克的“品牌三部曲”之三。通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告而造成功高效品牌、全球化背景下组织所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨,将品牌管理提升到了领导力层面。 《品牌领导》是在对欧洲、美国以及其他国家的来自拉尔夫?劳伦、维珍航空公司、阿迪达斯、通用电器、、IBM、麦当劳、美极和斯沃琪等企业的300多项品牌战略的实地调察研究基础上撰写的,每项研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况,洞见深刻,描述翔实,对特殊的概念和方法也都有相应说明,不啻为品牌组织建设、品牌组织系统、品牌组织文化的一次革命。  <br/>【推荐语】<br/>***品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”的经典力作 “品牌三部曲”之一 《品牌领导》一书花大量笔墨重介绍了如何在品牌管理中应用赞助与互联网技术,这对于要行多品牌管理的市场经理人弥足珍贵。 —— 彼得`希利 可口可乐公司,高级副总裁、全球营销总监 有充足的理由表明,品牌是当今商业中*热门的词汇之一。而且,在有关品牌的思潮中也存在一个“品牌”,那就是戴维·阿克。《品牌领导》不是对已有品牌理论及实务的延伸,而是原创性的。该书在品牌管理领域“舍我其谁”。研读它,否则后果自负。 —— 汤姆·彼得斯 《追求卓越》作者<br/>【作者】<br/>    戴维·阿克(David A.Aaker): 加州大学伯克利分校哈斯商学院营销战略学教授,现代品牌管理的集大成者,在品牌、广告和企业战略等方面发表了80多篇文章,出版了10多部著作,于1996年因在营销学方面的杰出贡献获荣保罗·康瓦士奖。被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”,著有公认的品牌三部曲:《管理品牌资产》、《品牌领导》、《创建强势品牌》。在当今的营销学领域,阿克是作品被引用频率的作者之一,对全球企业界都产生了广泛而深远的影响。 埃里克·乔基姆塞勒(Erich Joachimsthaler)博士是世界上杰出的品牌战略和营销专家之一,也是全球战略、创新与营销咨询公司ViValdiPartne的创始人暨首席执行官。他曾深到不同行业的全球知名公司内部,帮助这些公司行品牌建设、制定新的发展战略、重新制定业务战略和模式、培养公司的创新与营销实力,为客户的成功助一臂之力。 埃里克·乔基姆塞勒博士在世界一流的学术和商业杂志中发表过六十余篇关于战略、品牌建设和营销方面的文章,这些杂志包括《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)、麻省理工学院《斯隆管理评论》(Sloan Management Review)和《加利福尼亚管理评论》(California Managemenf Review)。他还与戴维·A.阿克合著了《品牌领导——管理品牌资产,塑造强势品牌》(Brand Leadehip:The Next Level of Brand Revolution)一书,该书于2000年由自由出版社(Free Press)出版。 在其职业生涯早期,乔基姆塞勒曾在美国和欧洲几所研究所内任职。他还曾在加利福尼亚大学任教。在哈佛商学院从事过博士后研究工作。之后,他又先后执教于位于西班牙巴塞罗那的IESE商学院和美国弗吉尼亚大学达顿商学院。乔基姆塞勒一直与国际许多高级管理人员培训项目保持密切联系。在时间允许的情况下,他还一直坚持课堂教学。他还是颇受欢迎的演讲家和培训师。<br/>
目录展开

前言

第1部分 引言

第1章 品牌领导:新兴的市场趋势

品牌管理:传统模式

品牌领导:新兴的市场趋势

从战术管理向战略管理转变

创建品牌的回报

价格竞争之外的选择

品牌的价值

品牌领导的任务

本书的编排

第2部分 品牌识别

第2章 品牌识别:品牌战略的基础

维珍大西洋航空品牌里程

维珍的品牌识别

维珍的品牌扩张

沟通品牌——公众关注的力量

品牌识别策划模式

战略性品牌分析

品牌识别实施系统

品牌识别——回顾

品牌精髓

品牌精髓和宣传口号

品牌是什么和品牌做什么

价值主张和客户:品牌的关系

避免发展品牌识别系统过程中的常见错误

避免品牌短视

尽可能与功能性利益相连接

忽视无用的内容

形成深层次消费者洞见

了解竞争对手

允许多元品牌识别共存

让品牌识别驱动执行

精炼品牌识别

第3章 对品牌识别的阐明与诠释

定义“领导者”

定义品牌个性——利利宾公司的故事

品牌识别诠释方法

识别支撑计划审核

战略职责——连接品牌识别和经营战略

品牌识别角色模式

内部角色模式

外部角色模式

视觉象征的开发

定义相关象征

分析视觉象征

品牌识别的优先排序

运用或改变关联

发现能够产生差异化和共鸣的关联

传播已诠释的识别

制作录像

编写一本书

编写品牌手册

整理故事

家庭学习材料

修改品牌识别

第3部分 品牌架构:获得清晰的协同与延展应用

第4章 品牌关系谱

GE家用电器集团的故事

万豪国际集团的故事

设计品牌架构——背书人和子品牌

背书人

子品牌

驱动者角色

连接品牌——品牌关系谱

9个子策略

多品牌组合体

影子背书人

背书品牌

象征性背书人

关联性名称

强势背书人

子品牌

子品牌作为共同驱动者

主品牌作为主要驱动者

品牌化组合

品牌相同但识别不同

在品牌关系谱中正确定位

主品牌是否对商品有益

主品牌能否得到加强

是否迫切需要建立独立品牌

业务是否支持新品牌名

本章小结

第5章 品牌架构1

保罗·拉尔夫·劳伦传奇

市场复杂性、品牌混淆及品牌架构

何为品牌架构

品牌组合

品牌组合角色

产品-市场环境角色

品牌组合结构

品牌组合图标

品牌架构目标

延伸品牌范围

品牌是否存在平行延伸的机会

关于垂直拓展

品牌架构审核

业务分析

品牌架构

管理品牌架构

第4部分 创建品牌:超越广告

第6章 阿迪达斯与耐克:品牌创建的经验

阿迪达斯——发展阶段

耐克的故事

耐克的挫折

耐克归来

迈克尔·乔丹——以品牌策略为核心的广告代言人

广告——在媒体中占据主导地位

城市广告运动

媒体广告

耐克城——旗舰店

耐克在欧洲

早安,阿迪达斯

阿迪达斯扭转局势

阿迪达斯的品牌识别

围绕阿迪达斯品牌识别创造品牌创建的焦点

新的高性能子品牌——Equipment

子品牌:原创

阿迪达斯管理品牌的新方式

广告

赞助活动——运动队和体育盛会

阿迪达斯街头篮球挑战赛

回报

启示

第7章 创建品牌:赞助的作用

万事达卡赞助世界杯的故事1

支持性营销计划

成效

如何通过赞助打造品牌

品牌创建的组织动员

为客户提供体验

展示新产品和新技术

创造品牌展示机会

开发品牌关联

成为活动和客户关系的一部分——附带效应

哪里可能出错

失败的活动

出现不良关联

良好关联没有出现

丧失未来赞助权

混乱的赞助商

隐蔽营销

赞助成本过高

有效赞助的7个关键

第8章 创建品牌:网络的作用

美国电话电报公司与奥运会

H&R Block

高洁丝网站

网络的独特属性

在网络上创建品牌

网站

广告和赞助的内容

企业内网

客户外联网

网络公关

电子邮件

品牌创建网站

创造积极体验

网站必须反映并支持品牌

寻求与其他品牌传播工具的协同

为忠诚顾客营造家的氛围

通过强大的子品牌内容形成差异化

广告和赞助的内容

网站的局限性

网络广告的作用

一些指导原则

最后的思考

第9章 创建品牌:超越媒体广告

雀巢阿利特

惠普

Progressive保险

宝马

品牌创建任务

建立深度关系——寻找顾客的兴奋点

客户关系模型

驱动主张

业务关系模型

品牌创建工具

创建品牌——来自欧洲的几个模式

美极的故事

哈根达斯的故事

福楼特克斯的故事

吉百利主题公园

福特银河车的故事

“探戈”的故事

超越广告创建品牌——几点原则

实现梦想——组织的问题

媒体整合

第5部分 品牌创建组织

第10章 全球品牌领导地位1:不仅是全球性品牌

麦当劳在欧洲2

值得深思的问题

全球性品牌

建立全球性品牌领导地位,而不是发展全球性品牌

分享心得和最佳实践

通用的全球品牌规划程序

品牌规划模板

明确责任以实现跨国协同

业务管理小组

品牌支持者

全球性品牌经理

全球性品牌小组

划分全球性品牌管理职责

权限——GBM/GBT与国家小组

品牌创建精华的传递机制

迈向全球性品牌

作者简介

注释

第1章 品牌领导:新兴的市场趋势

第2章 品牌识别:品牌战略的基础

第3章 对品牌识别的阐明与诠释

第4章 品牌关系谱

第5章 品牌架构

第6章 阿迪达斯与耐克:品牌创建的经验

第7章 创建品牌:赞助的作用

第8章 创建品牌:网络的作用

第9章 创建品牌:超越媒体广告

第10章 全球品牌领导地位:不仅是全球性品牌

累计评论(3条) 3个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部