文化场域:从万科到阿里电子书

组织就像能量场文化的场域，也是人的场域本书是一种“探询”，也是一种组织文化上的“超” 用不同的组织文化问题，串联起不同的关键总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考

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6.8

作者：沈老板

出版社：浙江大学出版社

出版时间：2022-11-01

字数：8.5万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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2007年作者加万科，在地产行业深耕10年；2017年加湖畔创业研学中心(前湖畔大学)，从做业务到学组织，了HR和组织发展的新视角；2022 年心怀“让人和组织更美好”的个人使命，启组织文化研究与实践的转型之路。作者在15年的职业生涯中，走过世界很多城市，曾供职于万科、阿里、融创三家中国本土500强企业，曾服务于国际体育组织，又创办过非营利性社区基金会，在地产、互联网、体育、公益等行业跨界行走，一个又一个文化场域，经历了截然不同的组织文化。在本书中，作者总结了多年工作观察到的10个常见的组织文化问题，并且分别从“人的发展”和“组织发展”的角度，各提出10个关键，探讨文化问题背后的人性和组织惯性，希望通过本书，能让读者看到组织个体现象背后的原因，探寻组织文化形成的更深层次的机制和底层逻辑。 【推荐语】 组织就像能量场文化的场域，也是人的场域本书是一种“探询”，也是一种组织文化上的“超” 用不同的组织文化问题，串联起不同的关键总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考 【作者】 沈老板本名沈毅晗，1979年生，祖籍杭州，早年留学英国，获得项目管理硕士学位，现为英国城市学学会AoU (Academy of Urbanism)会员，杭州师范大学阿里巴巴商学院客座教授。 2007年加杭州万科，2011 年担任良渚文化村商业配套负责人，参与社区文化营造，被村民们称为“村干部”。2016年担任良渚大屋顶馆长，著有《走梦想小镇》。2018年与18位村民、阿里公益、南都公益基金会联合创办良渚文化村社区公益基金会，2022年担任基金会第二届理事长。热爱赛艇与登山，曾任亚洲赛艇联合会主席王石的助理、推广委员，其间执行湖畔二期、三期赛艇训练营。2017年加湖畔创业研学中心，负责新校园的发建设，2020 年8月新校园建筑落成交付运营。2021年人力资源和组织发展领域，专注研究组织文化变革与领导力发展。2022年加福道咨询，成为全景领导力LCP(Leadership Circle Profile)认证教练。

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