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自序
第一部分 应对不确定性
第一章 不确定性已经显现
第二章 还原论的时代与全新的时代
第三章 从复杂到错综复杂
第四章 建立有效组织
第二部分 化繁为简
第五章 建立互信和目标共享的团队
第六章 突破“深井”,建立关系
第三部分 信息共享
第七章 打造体系思维
第八章 培养共享意识
第九章 击败“囚徒困境”
第四部分 赋能
第十章 应对不确定性的关键:赋能
第十一章 像园丁一样去领导
第五部分 走在时代前面
第十二章 新的时代需要新的组织架构
致谢
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