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企业创新管理工具丛书编委会
前言
第1章 企业科技管理
1.1 企业科技管理概述
1.2 实现企业科技创新管理
第2章 科技管理人才培养
2.1 科技管理人员的基本素质
2.2 科技管理人才培育途径
2.3 科技管理人员胜任力模型
第3章 核心能力一：专业研究
3.1 专业研究的前提：专业度
3.2 专业研究的第一阶段：快速学习
3.3 专业研究的第二阶段：结构化思考与表达
第4章 核心能力二：全面作战
4.1 信息搜集与分析
4.2 材料写作与优化
第5章 核心能力三：快速反应
5.1 承诺力：保证任务完成的效率
5.2 完成力：保证工作完成的质量
第6章 核心能力四：沟通协调
6.1 沟通协调
6.2 消除沟通障碍
6.3 实战指导：会议沟通
第7章 核心能力五：团队协作
7.1 科研团队的内涵
7.2 团队协作障碍
7.3 团队协作方法
第8章 核心能力六：知识管理
8.1 知识管理的必要性
8.2 知识管理模型：SECI模型
8.3 知识管理过程
8.4 实战演练：知识管理的具体运用
第9章 核心能力七：创新能力
9.1 创新习惯的养成
9.2 创新能力培养
参考文献
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