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内容简介
自序
第1章 解构产品经理
1.1 产品经理是谁
1.2 如何做刚需产品
1.3 产品经理的4个核心能力
第2章 产品实战方法论
2.1 设计产品的5个核心步骤
2.2 提高产品价值的3个步骤
2.3 提高使用效率的4个方法
2.4 好产品需要包容用户情绪
第3章 用户体系设计
3.1 构建用户画像
3.2 建立风控系统
3.3 用户激励体系
第4章 社区功能设计
4.1 动态社区
4.2 评论系统
第5章 电商功能设计
5.1 商城和分类
5.2 分组和订单
5.3 优惠券
5.4 购物车
5.5 订单
5.6 认识会员制电商
第6章 搜索和消息通知
6.1 搜索
6.2 消息通知
第7章 管理技能
7.1 高效能产品经理的管理技巧
7.2 需求优先级的判断方法
7.3 产品生命周期及其4个阶段的特征
第8章 数据统计和分析
8.1 用数据发现机会和找出问题
8.2 常见的3个数据分析方法
8.3 如何用数据帮助产品做改进
第9章 番外篇
9.1 产品经理如何保持精进
9.2 能力成长和职业规划
9.3 加强认知
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