当下的中小微企业的经营者需要认知一个道理:数字经济时代,商业逻辑、经营模式的迭代周期大大缩短。世界上没有放之四海而皆准的经营管理模态,各种依靠时光和价值理念积淀的经营范式都有可能被重构。但事物都是有规律可循的,对于行业、企业、经营者而言,关键是选择“合适”的经营范式并笃定地再造新商业价值。
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序言|PREFACE 高光时刻是瞬间,苦旅才是日常
01 第1章 洞见趋势掌控正在爆发的变革
“不确定时代”的确定性趋势
数字经济2.0时代的价值驱动力
消费变革时代的商业逻辑
信息革命与“智能+”颠覆
引爆产业变革的“三大原动力”
02 第2章 锚定赛道企业博弈的战略场景
赛道选择与转换的底层逻辑
规避方向性错误的法则
“卡脖子”的短板意味着最宽的赛道
互联网生态圈的时空变换与价值转场
逆全球化的风险与“分布式”增长格局
03 第3章 经营模态商业的底座和商业的渠道
连接新生代消费者的范式变迁
再造数字内容产业价值链
数字底座:破解实体经济数据化痛点
产业链重构变革周期的机会链
新型商业模式架构的逻辑
04 第4章 思维范式数字经济时代的新商业逻辑
分析成功要从研究衰败入手
赢利思维的底层逻辑
辩证看待战术盈利与战略亏损
痛点触动的商业思维革命
卓越管理者的六大思维范式
05 第5章 多维创新冲突是创新的原动力
多元冲突:感知经济脉搏的重要触点
科技情怀与科技思维:核心竞争力的本源
“技术创富”的逻辑动力与实现路径
独角兽们的“兽性”来自哪里
企业创新需要“三个刷新”
06 第6章 价值再造多维视角的企业价值链
价值链:商业体系的底层逻辑
认知逻辑与商业价值判断
从价值链到生态圈的嬗变
信念造就的价值制高点
企业驱动力体系的“价值基因”
07 第7章 利润法则数据财富的新商业逻辑
移动互联网裂变与四个商业趋势
去中心化、社交化侵占了谁的利润
“数据流”提升“现金流”的逻辑线
“数据洞察力”:财富新引擎
“新场景”如何创造“新财富”
08 第8章 格局提升成功者的修为与淬炼
一流企业家到底在经营什么
企业家的人设与自我塑造
企业家软实力体系塑造
权衡、制衡与均衡的学问
“康商”:企业家不能忽视的另一种使命
09 第9章 团队塑造构筑人力资本基石
骨干人才困局的破解之道
首席执行官还是首席人才官
合伙人的撕扯与合伙范式再造
腾笼换鸟:企业人力资源的竞合效应
企业激励的误区与范式创新
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