美国管理学教授亚当˙格兰特认为,时间管理不是解决问题的方法,它实际上是问题的一部分。单纯的时间管理只能保证不浪费时间,但无法保证成果。注意力比时间更宝贵,注意力真正集中的时间非常有限,因此在工作、生活中应首先关注注意力,确保有限的注意力用于做高价值的事情。 随着近几年来“大数据时代”“云时代”和“网络互联时代”的到来,围绕在大家身边的信息量越来越大,也越来越多样化。“过去式”的管理思维和“经验式”的方式方法,在这些所谓的新人类面前已经越来越不奏效了,也更让我们越来越觉得力不从心。在不知不觉间,管理已经走了“后管理时代”。在后管理时代,必须摒弃那些过去式的管理思维,挖掘潜能和自主性。
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引言 时间=当下即所有
加文法则:生命在于行动,行动才是人生
这一切不在于时间,而在于我们本身
本书的目的
每一次日落都是重启的机会
时间翻转:超越时间管理
展望未来工作:后管理时代
工作和生活的灵活性是开始,不是目标
时间=当下即所有
什么是时间翻转者
超越目标、习惯和优势
创建项目来创造(而不是耗费)时间:战略性解决方案
拥有时间,就拥有了生活
从分心到行动
导论 为什么选择反时间管理
为什么你的时间越管理越少
所有的管理都是时间管理
重新获得时间,彻底改变结果
遥控时代
第一部分 目的
第一章 将目的因作为你的首要目的
倾听内心的声音
选择回应,选择未来
翻转时间的天平
学习亚里士多德的四因说
将目的因作为唯一目的
你工作的真正目的是什么
高阶思维:从目标到元目标,再到目的因
利用“生产力4P”确定目的因
第二章 寻求灵活性,而不是平衡
你会如何回答年薪80万美元的问题
寻求工作和生活的灵活性,而不是工作和生活的平衡
现在就让重要的事情变得很重要
没有时间的亿万富翁
创造空间,填补空缺
优先关注和目标一致的项目
元目标、元决策和蜕变
第三章 先筑城,再修护城河
折叠时间
时间翻转:城堡与护城河
你对过去和未来的认知影响着你的现在
消除、委托和外包
清点一下你的生活
到目前为止你做了什么
利用EDO释放你的时间
第二部分 实践
第四章 项目堆叠
实施时间翻转生活方式
围绕理想的生活方式修建战略护城河
定义你的时间翻转项目术语
注意方式方法,切勿盲目行动
不要多任务处理,要项目堆叠
创建一个互联的保障系统
项目堆叠是思想的延伸
梦想在期限将至时才算实现
要做好准备,但不要过度准备
像拼乐高一样,将项目堆叠起来
堆叠时间
第五章 工作同步
同步需要善用资源
使工作与生活同步
为工作同步创造空间
如何同步注意力、优先事项和时间
将思想和行动与方向和决策同步
杰夫·贝佐斯有个“影子顾问”
将高强度的筹划应用于工作同步
生产力的结束标志
不工作的时候做什么
停止“幽灵行为”
克服“幽灵步骤”:什么是“幽灵步骤”,以及如何克服
同步工作,创造美好回忆
不要为自己打造一个更大的时间陷阱
“时间和工作同步”要点总结
第六章 专家招募
专家招募可以造福他人
不要舍弃你一半的生活
专家招募省掉培训环节
放手和掌控的艺术
专家热爱他们的工作
建立快闪团队
不要成为瓶颈
从项目堆叠到工作同步,再到专家招募
策划你的生活
专家招募要点总结
第三部分 收入
第七章 改变收入模式,改变生活
不要固步自封
围绕目的因修筑经济护城河
使目的与优先事项、项目、收入一致
改变收入模式,改变生活
使工作与生活协调一致
你的经济状况
让时间翻转成为日常互动
重新思考经济参与规则
分解任务
数字计算
投资梦想
改变收入模式要点总结
第八章 珍惜时间,不要用时间衡量价值
时间管理使工作和生活的价值观不一致
时间翻转使工作和生活的价值观一致
获得积极的时间回报
你正在巩固道路(无论好坏)
要实现你的梦想,先实践你的梦想
从不断做梦的梦想家到完成梦想的时间翻转者
运用代数思维使赚钱服务于价值观
建立自己的生活圈
定高价
珍惜时间,无须全能
改变优先考虑的时间(而不是内容)
永远都不会太迟
珍惜时间要点总结
第四部分 多产
第九章 创造棱镜生产力
选择你的地图
使小世界更小,使大宇宙更大
通过棱镜生产力获得金钱和意义
感受总观效应的清晰认知状态
优先关注优先事项
识别生活中的生产力悖论
优先事项、困境、多产、拖延症、完美主义
为棱镜生产力同时选择金钱和意义
第十章 提出更好的问题,得到更好的答案
提出更好的问题
不同的问题创造不同的生活
你提出的问题指引着你的未来
从目的因问题开始行动
预防火灾
问自己以下七个有关时间翻转的问题
将目标作为当务之急
使问题与目的、优先事项、项目以及收入模式一致
你大可不必辞职
提出可以改变一切的问题
要有辨别力
结语 追求多产,不要追求完美
致谢
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