? 1、北卡罗来纳大学教堂山分校、哈佛商学院教授助你挖掘创新潜力 • 解读动态环境中的创新培育与引领法 • 企业如何在技术变革、全球竞争和行业变革中用创新立足 • 企业如何在调整与转变中突破利弊权衡瓶颈 • 如何利用创新应对拓新市场难题 • 总结不同行业、不同背景各类企业创新领导者的实际经验 2、巧解管理者实施创新方案时的八大经典冲突难题
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6.5
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前言
第一部分 确定路线
第一章 机会悖论：企业如何更有效地捕捉机会
第二章 平行游戏：为什么常规的竞争和战略规则不适用于新兴行业及产品类别
第二部分 指引行动
第三章 依赖还是忽略数据：如何通过选择性忽略数据实现突破性创新
第四章 利用群体：如何加速创新并应对不确定性
第五章 合理的启发式：领导者化繁为简的原则
第三部分 密切联系利益相关者
第六章 有效规划创新：先强调熟悉性，再强调新颖性
第七章 产品与用途：品牌建设过程中的冲突
第八章 重大改变：如何转变战略并让利益相关者接受新战略
第九章 总结：从不可能的权衡到富有成效的冲突
参考文献
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