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前言 知“其一”，更要知“其二”
第一部分 PART ONE “人治”与“法治”——打通团队建设的任督二脉
第一章 老鼠怕猫，那是谣传！——“团伙”的威力
第二章 垂而不死的“团队”
第三章 人之初，性本善
第四章 性相近，习相远
第五章 “暗默知”与“形式知”
第六章 A加B除以二
第七章 “人治”是团队管理的最高境界
第八章 重回初心——将“杂牌军精神”进行到底
第二部分 PART TWO 文化制胜——为团队注入强大的遗传基因
第九章 无所不在的“文化”——“没文化”与“乱文化”也是一种团队文化
第十章 让制度为初心服务
第十一章 “情感”与“制度”——从“水火不容”到“水乳交融”
第十二章 规模扩张之道——“以多打少”与“以逸待劳”
第十三章 个性与共性——从“物以类聚”到“海纳百川”
第十四章 江山易改，禀性难移？
第十五章 团队文化建设的“五星级音乐厅”理论
第十六章 强大团队的永恒课题——“机器性”与“人性”的PK
第十七章 没有“私生活”的团队不是好团队
第三部分 PART THREE 文化之争——驾驭团队的秘诀
第十八章 头头们的“文化之战”
第十九章 “强者过招智者胜”之“以利取人”
第二十章 “强者过招智者胜”之“借力打力”
第二十一章 “强者过招智者胜”之“斗而不破”
第二十二章 “强者过招智者胜”之“无为而治”
第二十三章 “强者过招智者胜”之“不变之变”
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