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*能会议:从提升组织效能到实现组织进化电子书

透过会议看运营,透过会议看组织,透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例,助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力,让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势,重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力,激发员工活力值,催化变革影响力,实现组织化力。

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作       者:吉远慧

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2023-12-01

字       数:15.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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本书以 AGE 生长型企业组织建设的系统方法与实践为基础,详细阐述了高效能会议与会议领导力提升整体模型的理论与工具,并通过提供实用的案例与图表,帮助读者评估和提升会议的效能、会议领导力的水平。 基于大量实战案例的分享,本书还向广大的企业家、创业者、管理者、组织工作者、人力资源管理者等揭示了各个类型的关键会议背后的战略、运营与组织管理的真实动因与落地过程,帮助读者理解如何透过会议建运营、建组织、建文化,而通过“会议”这一领导力修炼的道场提升领导力,最终实现组织化。<br/>【推荐语】<br/>透过会议看运营,透过会议看组织,透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例,助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力,让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势,重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力,激发员工活力值,催化变革影响力,实现组织化力。<br/>【作者】<br/>吉远慧 毕业于北京大学数学科学学院和北京大学国家发展研究院;拥有Co-Active共创式个人教练及团队教练资质(CPCC & ORSC),是“成为杰出领导者”领导力发展教练,战略解码、组织解码与岗位解码引导师;现任多家高科技企业CEO常年顾问&高管教练、私募投资管理公司组织与人力资源管理首席专家、高效能会议与决策治理专家,为企业CEO及高管团队提供战略与组织咨询服务。 她曾任全球知名咨询公司合益集团(Hay Group)中国区高管激励与公司治理业务首席专家,并担任过科技创业公司CHO,作为滴滴集团高管曾任首任组织部&人力体系建设负责人及滴滴网约车人力资源负责人。她在甲乙方拥有20多年的战略与组织变革、高层团队建设与发展经验,陪伴和成就了很多企业创始人及管理者的成长。<br/>
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推荐序

导入篇 重新认识开会

Chapter One 第1章 重新定义“开好会”

Chapter Two 第2章 重新认识会议的那些事

Chapter Three 第3章 评估并提升会议领导力

实战篇 玩转高效能会议魔方

Chapter Four 第4章 高效能会议魔方之第一面:如何开好变革管理会

Chapter Five 第5章 高效能会议魔方之第二面:如何开好日常管理会

Chapter Six 第6章 高效能会议魔方之第三面:如何开好评审决策会

Chapter Seven 第7章 高效能会议魔方之第四面:如何开好专项研讨会

Chapter Eight 第8章 高效能会议魔方之第五面:如何开好表彰庆祝会

Chapter Nine 第9章 高效能会议魔方之第六面:如何开好团队临时会

成长篇 成为高效能会议的引领者

Chapter Ten 第10章 高效能会议的未来发展趋势

Chapter Eleven 第11章 管理者要成为高效能会议的引导师

Chapter Twelve 第12章 高效能会议是管理者修炼领导力的实战场

后记

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