万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

带你从0到1做个赚钱的小红书电子书

(1)作者将大家在运营小红书过程中遇到的普遍性问题加以整理,做出系统化的输出; (2)所有运营经验皆来自作者的实操,以及她在辅导学员过程中获得的经验。帮助读者学以致用。

售       价:¥

纸质售价:¥62.40购买纸书

5人正在读 | 0人评论 6.7

作       者:何星河

出  版  社:清华大学出版社有限公司

出版时间:2024-07-01

字       数:14.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
当风口来临的时候,众人都会一拥而上。小红书就是当下的风口。  本书根据何星河团队2020年以来在小红书实战的丰富经验,带你从0到1造一个赚钱的小红书账号。  这是一本理论与实操相结合的书,内容包含定位与账号搭建、竞品分析、拍摄剪辑、爆款文案、赢利方式、运营机制、企业蓝V、运营思维、矩阵搭建等,囊括了小红书运营全流程,案例多,内容翔实,参考性强。  读者可以系统学习,准确掌握把爆款变成常态的方法。无论是在转型升级压力下试水小红书的商家,想让流量业绩翻10倍的老板,还是主动出欲赚取红利的初创团队,抑或新媒体从业者、对小红书感兴趣的研究人员,甚至只是把小红书当副业的普通人,这本书都能够帮到你。<br/>【推荐语】<br/>(1)作者将大家在运营小红书过程中遇到的普遍性问题加以整理,做出系统化的输出; (2)所有运营经验皆来自作者的实操,以及她在辅导学员过程中获得的经验。帮助读者学以致用。<br/>【作者】<br/>何星河,“90后”自媒体人,千万IP幕后流量操盘手,5年小红书内容运营实战落地研究者,多家企业新媒体运营战略顾问,中型教育企业原流量操盘手。用自媒体赋能近千个创业者,0成本构建小红书赢利体系。<br/>
目录展开

作者简介

内容简介

推荐序

前言

目 录

第1章 OKR认知:聚焦战略落地的新工具

1.1 OKR为什么会迅猛发展起来

1.2 OKR是推动战略落地的“利器”

1.3 企业如何部署OKR

第2章 OKR规划:明确各角色对OKR的价值

2.1 适合引进OKR的3类企业

2.2 引进OKR的两种模式

2.3 HR是推动OKR实施的引领者

2.4 全员共创:企业上下共创OKR

第3章 OKR准备:为成功实施OKR奠定基础

3.1 制订完善的OKR实施计划

3.2 鼓舞人心的目标如何制定

3.3 可量化的KR如何制定

3.4 精准评估OKR

第4章 OKR实施:OKR方案推动协同效率提升

4.1 决策层与执行层在OKR实施中的角色

4.2 推动OKR实施的时间因素

4.3 OKR如何才能成功实施

4.4 巧妙利用OKR工具

第5章 OKR落地:加强OKR管理是永恒主题

5.1 以强管理保证OKR落地

5.2 实现OKR落地的常用方法

5.3 重视OKR反馈与改进

第6章 OKR追踪:严格控制OKR实施过程

6.1 高效追踪OKR的各类会议

6.2 必备追踪工具:PDCA循环

6.3 OKR不与绩效挂钩,如何激励员工

6.4 如何实现持续绩效管理

第7章 OKR复盘:别让OKR成为一次性工作

7.1 思考:OKR为什么会没有效果

7.2 复盘的基本步骤

7.3 如何做一次高质量复盘

7.4 不同企业面临的OKR挑战

第8章 产品部门OKR:通过OKR做产品规划

8.1 根据用户路径分解OKR

8.2 总结漏损原因,设计产品规划方案

8.3 OKR对产品部门有哪些影响

8.4 各成员OKR设计

第9章 设计部门OKR:由设计师掌握话语权

9.1 设计师存在的局限

9.2 如何在设计团队内推进OKR

9.3 各成员OKR设计

第10章 市场部门OKR:营销与销售不脱节

10.1 OKR对于市场部门的价值

10.2 市场部门OKR操作指南

10.3 各成员OKR设计

第11章 销售部门OKR:高效达成业绩目标

11.1 销售部门用KPI好还是OKR好

11.2 如何用OKR提升业绩

11.3 各成员OKR设计

第12章 客服部门OKR:以客户满意为核心

12.1 OKR提升客服响应效率

12.2 各成员OKR设计

第13章 经典案例:不同企业如何实施OKR

13.1 FunPlus:游戏的特质与OKR天然契合

13.2 Facebook:通过OKR优化管理效果

13.3 美团:OKR赋能共创,实现效率提升

13.4 Flipkart:印度版“阿里巴巴”如何实施OKR

13.5 知乎:以OKR管理企业目标

13.6 YouTube:使用OKR实现挑战性目标

附录 OKR量化评分表

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部