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你该如何工作Ⅱ电子书

高效的工作技能是你必须掌握的一项核心技能,技能直决定你的薪酬、价值和成就。你该如何工作?工作是从目标出发,通过高效行动,*终取得成果的过程。从目标到达成果的快与慢决定着工作效率的高和低。正确的方法可以缩短这一距离,实现高效率;反之,错误的方法则会导致效率低下,甚至无法取得*终成果。   选取高效工作的四个*重要的技能:目标管理、时间管理、自我管理、沟通协同,每项技能都配以行之有效的行动指南,为读者提供了实效。实用、适合实战的方法和工具。《你在为谁工作》告诉您工作的原动力。《你该如何工作2:技能篇》帮您解决工作应该如何做的问题。

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纸质售价:¥13.80购买纸书

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作       者:潘竞贤,蒋芸

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2010-03-01

字       数:6.0万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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无论你是一名职场人士,还是一名自由职业者,高效的工作方法都是你必须掌握的一项核心技能,因为这项技能直决定你的薪酬、价值和成就!那么,该如何工作呢?工作室从目标出发,通过高效行动,终取得成果的过程。从目标到达成果的快与慢决定着工作效率的高与低。正确的方法可以缩短这一距离,实现高效率;反之,错误的方法则会导致效率低下,甚至无法终取得成果。 本书选取高效工作的四个重要的技能:目标管理、时间管理、自我管理、沟通协同。其中每项技能都配以行之有效的行动指南,为读者提供了实效性高、实用性强、适合实战的方法和工具。<br/>【推荐语】<br/>高效的工作技能是你必须掌握的一项核心技能,技能直决定你的薪酬、价值和成就。你该如何工作?工作是从目标出发,通过高效行动,*终取得成果的过程。从目标到达成果的快与慢决定着工作效率的高和低。正确的方法可以缩短这一距离,实现高效率;反之,错误的方法则会导致效率低下,甚至无法取得*终成果。 选取高效工作的四个*重要的技能:目标管理、时间管理、自我管理、沟通协同,每项技能都配以行之有效的行动指南,为读者提供了实效。实用、适合实战的方法和工具。《你在为谁工作》告诉您工作的原动力。《你该如何工作2:技能篇》帮您解决工作应该如何做的问题。<br/>【作者】<br/>潘竞贤,青年管理学者。江苏群峰教育集团高级管理顾问,拥有企业运营与管理实践经验,多次在国内主流商业杂志上发表财经类文章。经理人“六力”实战丛书执行主编,中国优秀企业管理之道丛书主编,《培训管理工具箱》执行主编,著有《松下幸之助管理日志》。 蒋芸,管理<br/>
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作者简介

内容简介

前言 做价值型金员工

第一章 效率决定价值

第一节 何为效率

第二节 效率四要素

第三节 做高效率金员工

第四节 金员工的四项技能

第二章 有效实施目标

第一节 列出你的目标

第二节 目标意味责任

第三节 找出最佳路径

第四节 预想困难并寻求解决方案

第五节 步步为营实施阶段性目标

第六节 确保成果等同于目标

第三章 合理分配时间

第一节 为什么时间总是不够用?

第二节 实现效率最大化

第三节 制造急迫感

第四节 从最重要的地方开始

第五节 集中解决无关紧要的问题

第六节 做好准备工作

第七节 不要留恋过去的成果

第四章 自我管理

第一节 自我管理是真正有效的管理

第二节 履行每一个承诺

第三节 让别人知晓你正在进行的工作

第四节 积极投资健康

第五章 高效协同

第一节 团队第一,自我第二

第二节 给自己一个明确的定位

第三节 时时刻刻地沟通

第四节 及时进行自我修正

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