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前言
01 面对新商业体验,设计师转型三部曲
02 向UXD转型
03 B类电商业务设计Think-flow——多场景、全链路、多角色的适用于UXD的设计方法
04 从B类&C类电商买家十大差异到设计创新价值
05 设计赋能——十年设计老司机的经验总结
06 0到100：创业环境中，设计价值沉淀三重奏
07 天猫未来小店-零售通联合实验室设计思路
08 全域多角色自营销工具设计
09 营销页面设计方法在零售空间中的设计秩序
10 打造双11网红爆款——天猫精灵全链路营销设计
11 智能化时代的语音体验设计
12 增强体感的B类数据化设计
13 一个设计师的B类设计观养成心路
14 电商工作后台首页的商业价值重构与产品化设计
15 以服务设计视角推动设计赋能
16 一个实战项目让你转型成UXD——《B类商品数字化整体服务》内部创业项目心得
17 案例：UXD赋能商家与服务生态
18 基于场景的设计方法
19 新零售下的品牌创新方案与设计实践
20 全球化设计——为不同文化而设计
21 组件化设计思维——从规范到工具的构建与探索
22 问题导向的研究思路
后记：涓滴成河，润物无声
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