（1）作者背景权威：全球数据资产理事会（DAC）组织编写，作者均为国内数据资产管理领域的资深专家。 （2）作者经验丰富：多位作者为企业的CDO、CIO，在数据治理、数据资产建设、数据产品知识产权、数字化转型等方面有深厚的积累。 （3）独创方法论：原创数据产品高速动车组模型、数据产品设计五步法、数据产品发全景图、数据产品运营框架、数据产品运营框架等方法论，为企业释放数据价值提供科学的方法论
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前言
|第一篇|数据产品基础
第1章 数据资产政策及运营框架
1.1 数据资产相关政策概览
1.2 数据价值实现路径
1.3 数据资产运营框架
第2章 数据资源治理
2.1 原始数据
2.2 数据资源
2.3 数据资源化
2.4 数据资源来源
2.5 数据资源存储
2.6 数据资源质量
2.7 数据资源管理
第3章 数据产品概述
3.1 数据产品核心概念
3.2 数据产品类型
3.3 数据产品形态
3.4 数据产品价值
|第二篇|数据产品开发
第4章 数据产品开发策略
4.1 数据产品高速动车组模型
4.2 价值牵引：动车组的“操控手柄”
4.3 场景驱动：动车组的“动力引擎”
4.4 合规支撑：动车组的“无砟轨道”
第5章 数据产品设计方法
5.1 数据产品设计五步法框架
5.2 第一步：产品场景设计
5.3 第二步：产品价值设计
5.4 第三步：产品构件设计
5.5 第四步：产品交付与运营
5.6 第五步：产品安全合规设计
5.7 案例：资源型数据产品实践
5.8 案例：服务型数据产品实践
第6章 数据产品开发方法
6.1 数据产品开发全景图
6.2 数据产品开发基础
6.3 资源型数据产品开发方法
6.4 服务型数据产品开发方法
6.5 智能化数据产品开发方法
第7章 数据产品运营方法
7.1 数据产品运营框架
7.2 基础助推器：数据产品运营基础
7.3 内部推进器：数据产品增长飞轮
7.4 外部推进器：数据产品客户成功
|第三篇|数据产品实践
第8章 数据产品开发实践
8.1 数据产品实践背景
8.2 数据产品策略实践
8.3 落地数据产品设计五步法实践
8.4 数据产品实践复盘
第9章 数据要素型企业产品实践
9.1 数据资产运营生态图谱
9.2 数据要素型企业的定位和典型问题
9.3 案例：海亮教育的数据资产管理实践
9.4 案例：高颂数科“平台+生态”数据资产运营模式
第10章 数商型企业数据产品实践
10.1 数据服务商的定位和分类
10.2 案例：惟客数据产品开发实践
10.3 案例：德生科技数据产品开发实践
|第四篇|数据产品经营
第11章 数据产品交易
11.1 数据交易市场
11.2 数据产品交易模式
11.3 数据产品交易技术
11.4 数据产品交易平台
第12章 数据资产运营
12.1 重构企业数据资产
12.2 数据资产价值管理
12.3 数据资产深度运营
12.4 城市全域数据资产运营
第13章 数据资本创新
13.1 数据资本
13.2 企业数据资本运营
13.3 数据资产市值管理
13.4 数据投行
13.5 数据资产通证化
13.6 数据资产证券化
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