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创新与企业家精神(精装)电子书

☆穿越时空的管理灯塔:彼得·德鲁克被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播到并影响了130多个国家,对社会学和管理学的影响深远,他的几十本著作更是被翻译成30余种文字,总销售量超过1000万册。 ☆洞见未来,启迪当下:德鲁克精准预言了知识社会的崛起,并始终将“人”置于管理的核心。无论是目标管理、创新精神,还是对社会责任的深刻洞察,他的理论始终不曾褪色,反而在快速变化的今天更具现实指导意义。读懂德鲁克,是理解商业本质、驾驭未来挑战的基石。

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纸质售价:¥109.00购买纸书

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作       者:(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2025-06-25

字       数:18.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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创新是企业家的特有工具。本书是德鲁克留给人类社会的一剂良药,它首次将创新和创业作为有目的和系统的学科来阐述和分析,揭示了创新与创业实践应该是所有企业和机构有组织、有目的、系统化的日常工作;它阐释了企业、公共服务机构,尤其是新创企业,在当今经济中取得成功所需要知道和做的事情。 ·如何寻找创新机会 ·如何系统化地管理创新 ·如何运用创新的原则 ·如何将创新发展为可行的事业 ·采取什么政策和措施使机构成功地孕育出企业家精神 ·如何组织和配备人员创建创业型组织 ·如何成功地将一项创新引市场并赢得市场 德鲁克在这本经典之作《创新与企业家精神》中一一与我们共同探讨这些问题的答案。<br/>【推荐语】<br/>☆穿越时空的管理灯塔:彼得·德鲁克被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播到并影响了130多个国家,对社会学和管理学的影响深远,他的几十本著作更是被翻译成30余种文字,总销售量超过1000万册。 ☆洞见未来,启迪当下:德鲁克精准预言了知识社会的崛起,并始终将“人”置于管理的核心。无论是目标管理、创新精神,还是对社会责任的深刻洞察,他的理论始终不曾褪色,反而在快速变化的今天更具现实指导意义。读懂德鲁克,是理解商业本质、驾驭未来挑战的基石。 ☆充满人文温度的智慧:提起“德鲁克”“管理”,或许很多读者会觉得内容艰涩,枯燥无趣,事实并非如此,他的文字深邃却不晦涩,常以生动的案例和清晰的逻辑娓娓道来,充满真知灼见与人文关怀,读之令人豁然朗。 ☆用心焕新:为了给读者提供更好的阅读体验,过去几十年间,我们邀请新的译者,不断优化译本;同时跟随时代审美,不断优化旧版本的装帧设计。本次推出的精装版,推翻了多个传统设计,最终选择了目前这一版。封面整体设计参考了艺术家大卫·霍克尼的风格,对于德鲁克作品的封面而言,是首次使用明媚的亮色,生机盎然,视觉冲力十足。希望能通过这样耳目一新的设计,为经典作品注更多的活力与新意。而本书首发于炙热的夏天,希望这样的风格也能为大家的炎炎夏日注一丝清凉。<br/>【作者】<br/>彼得·德鲁克小传 (1909.11.19—2005.11.11) 管理学科创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播到并影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和管理学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成30余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者经典。 他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 20世纪80年代,德鲁克思想被引中国;2004年,德鲁克管理学全面中国的管理教育。 2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年96岁。<br/>
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PREFACE 前言

INTRODUCTION 引言 创业型经济

PART 1 第一部分 创新实践

CHAPTER 1 第1章 系统的创业

CHAPTER 2 第2章 有目的的创新及其七个机会源

CHAPTER 3 第3章 创新机会源一:意外事件

CHAPTER 4 第4章 创新机会源二:不协调事件

CHAPTER 5 第5章 创新机会源三:流程需求

CHAPTER 6 第6章 创新机会源四:产业结构和市场结构变化

CHAPTER 7 第7章 创新机会源五:人口统计特征变化

CHAPTER 8 第8章 创新机会源六:感知变化

CHAPTER 9 第9章 创新机会源七:新知识

CHAPTER 10 第10章 聪明创意

CHAPTER 11 第11章 创新的原则

PART 2 第二部分 创业实践

CHAPTER 12 第12章 创业管理

CHAPTER 13 第13章 创业型企业

CHAPTER 14 第14章 服务机构的创业

CHAPTER 15 第15章 新创企业

PART 3 第三部分 创业战略

CHAPTER 16 第16章 “孤注一掷”

CHAPTER 17 第17章 “攻其软肋”

CHAPTER 18 第18章 生态利基

CHAPTER 19 第19章 改变价值和特征

结论 创业型社会CONCLUSION

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POSTSCRIPT 译者后记

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