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企业资本运作:效益与价值管理方法电子书

*剖析资本运作逻辑·多角度呈现价值管理路径

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作       者:王东亚,梁敏,等

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2025-10-01

字       数:12.4万

所属分类: 教育 > 考试 > 其他类考试

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企业想要获得长久的发展,需要在诸多方面不懈努力,其中资本运作扮演着至关重要的角色。通过科学、合理的资本运作策略,企业能够全面统筹规划,而提升效益和最大化内在价值。本书聚焦于资本运作,内容分为上、下篇。上篇深剖析资本运作的理论基础,涵盖资本认知、底层逻辑及战略路线三个方面,旨在为读者构建坚实的理论支撑体系;下篇立足于资本运作战略规划实践,主要从全局规划、盈利模式构建、品牌 IP 建设、可持续增长、投融资、股权分配、IPO、市值管理及规模扩张九个方面行了详细阐述,为读者提供了资本运作的实操路径。本书将读者的需求置于首位,全面介绍了企业资本运作的理论基础和实践方法。对于企业家、创业者、有资本运作需求或对资本运作感兴趣的读者而言,本书不仅是一本理论指南,更是一本实战手册,值得读者深研读与学习,为企业的发展注新的活力。<br/>【作者】<br/>王东亚鸿贝集团、麦吉恩医疗、金比例智能装备等多家企业的创始人及董事长,在生产企业研发、生产及销售管理领域积累了深厚的实战经验。曾凭借卓越领导力带领团队成功军新三板、创业板市场,并推动多家企业实现挂牌上市。其核心专注领域涵盖实体企业数据整合、股权架构设计与投融资,致力于通过战略规划与商业模式的高度协同,推动企业价值升级。基于对企业实际发展阶段的精准研判制定战略目标,并通过股权战略的深度绑定,系统化推企业上市程。<br/>
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内容简介

前言

上篇 掌握资本运作理论

第1章 资本认知:你真的了解资本吗

1.1 新时代,企业必须值钱

1.2 什么样的企业更值钱

1.3 关于资本的三个问题

1.4 记住,无形资本很重要

第2章 底层逻辑:探索资本发展规律

2.1 “玩转”资本,要了解规律

2.2 根据资本逻辑规划资本

2.3 资本时代,企业如何进步

第3章 战略路线:让资本发挥最大价值

3.1 企业核心资源:现金流

3.2 资本战略要与时俱进

3.3 拉长战线:中长期资本目标

下篇 布局资本运作战略

第4章 全局规划:前线与后方缺一不可

4.1 目标层规划

4.2 执行层规划

4.3 后方规划

第5章 盈利模式:值钱的企业也要会赚钱

5.1 你的企业适合哪种盈利模式

5.2 高价值盈利模式三要素

5.3 资本进阶:盈利模式升级

第6章 品牌IP建设:让企业获得溢价能力

6.1 认知:新时代的品牌观

6.2 如何打造一个品牌IP

6.3 现象级品牌IP:打造IP的三重路径

6.4 加速传播,形成品牌IP效应

第7章 可持续增长:培养增长意识很重要

7.1 进行盈利规划是关键点

7.2 利用无形资本实现企业增值

7.3 增长与成本之间的秘密

第8章 投融资:资本流动起来才有意义

8.1 常见融资模式盘点

8.2 常见投资模式盘点

第9章 股权分配:公平和公正是关键点

9.1 过半数企业存在股权问题

9.2 如何做好股权分配

9.3 创始人必须掌握控制权

9.4 为股东准备退出通道

第10章 IPO:通过上市提升企业竞争力

10.1 上市方案核心内容

10.2 如何安全地完成上市

10.3 哪些操作容易导致上市失败

第11章 市值管理:巩固企业市场地位

11.1 管理好市值才能更值钱

11.2 如何做好市值管理

11.3 你的企业适合哪种市值管理模式

11.4 市值管理与资产证券化

第12章 规模扩张:并购战略威力无穷

12.1 思考:开展并购的原因是什么

12.2 并购模式盘点

12.3 如何选择并购战略

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