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HR如何*利用DeepSeek电子书

1.本书作者团队既包括人力资源方面专家,也包括人工智能技术方面专家,书中内容的专业性更强。 2.三茅网是国内领先的、具有巨大影响力的人力资源论坛,本书内容汇聚了三茅网众多专栏作家的DeepSeek应用成果。 3.本书提供了AI训练用的源素材(扫码可下载),生成结果可验证。

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作       者:徐渤、江海军、林钊宇、陈磊、徐飞

出  版  社:清华大学出版社

出版时间:2025-07-01

字       数:11.9万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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《HR如何高效利用DeepSeek》聚焦人工智能大模型在人力资源管理领域的应用,以DeepSeek为核心工具,系统拆解其在人力资源管理各主要环节的深度应用方法。DeepSeek作为先的人工智能模型,凭借强大的数据分析与智能决策能力,为人力资源从业者提供了高效的数字化解决方案。 全书围绕招聘管理、薪酬绩效体系建设、人才发展规划、企业组织变革、人力资源制度优化及战略规划等核心业务场景,详细阐述如何通过DeepSeek实现工作效能的全面提升。 本书兼具理论深度与实践价值,通过详尽的应用逻辑解析、丰富的实操指导和真实案例分析,帮助读者快速掌握人工智能技术在人力资源管理中的应用方法。本书适合HR从业者以及人工智能爱好者阅读。<br/>【推荐语】<br/>1.本书作者团队既包括人力资源方面专家,也包括人工智能技术方面专家,书中内容的专业性更强。 2.三茅网是国内领先的、具有巨大影响力的人力资源论坛,本书内容汇聚了三茅网众多专栏作家的DeepSeek应用成果。 3.本书提供了AI训练用的源素材(扫码可下载),生成结果可验证。<br/>【作者】<br/>徐渤 三茅人力资源网人力资本研究院院长、产品教研总监,2025年北大博雅人才发展与培养领域专家库成员。曾任职于多家A股上市公司、江苏省知名管理咨询机构,历任人力资源经理、管理咨询顾问、人力资源总监及咨询培训事业部副总裁。在人力资源管理与企业管理咨询领域深耕20多年,长期从事人力资源各模块的深度研究与实践,尤其擅长组织发展与变革、人才战略规划、绩效管理体系设计以及领导力发展等方面。连续9年担任《HR生存与发展行业白皮书》主编。最近6年,已有超过4万名HR学习了徐渤研发的HR职业经理人专项课程,这些课程帮助5000多名HR成为卓越管理者。 江海军 现任米科技CTO,米科技AI前沿研究负责人,历任多家公司CIO和CTO。拥有超过25年互联网行业产品研发经验,长期跟踪AI技术在企业和个人工作中的实践。曾推出基于位置服务(LBS)社交APP,用户数达到数百万人,2016年起专注于人力资源数字化并成功发“2号人事部”SaaS产品,帮助数千家企业提升组织效率、降低管理成本、改善员工体验。搭建并带领150多人的产品研发团队,建设企业级云平台架构与AI研发平台。累计申请发明专利数十项,推出三茅AI智能体、三茅GPT、职引简历AI、2号人事部AI助手等多款AI产品。 林钊宇 曾任三茅人力资源网AI产品总监,历任多家公司产品经理、设计总监、产品总监等职位。聚焦人工智能与人力资源管理的交叉创新,具有15年行业深耕经验,曾发三茅GPT、三茅职引简历AI、三茅AI智能体等实用型人力资源智能工具。 陈磊 现任三茅人力资源网人力资源研究院高级研究专家、运营总监。拥有15年人力资源管理领域实践经验,历任多家上市公司人力资源经理、绩效薪酬专家以及三茅人力资源网平台内容负责人等职位。《磊哥说人事》栏目主理人,深圳智联招聘合作讲师,有丰富的线上线下授课经验,基于HR实操痛发了多门课程,均受到HR好评。 徐飞 曾任三茅人力资源网AI产品高级研究员、AI产品经理。历任多家集团公司产品经理、AI训练师等职位,擅长将复杂问题解决思路转化为简洁的技术型方案。参与过三茅GPT、三茅AI HR实操地图、三茅职引简历AI、三茅AI智能体等多个项目。<br/>
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内容简介

序言

第1章 AI为人力资源工作赋能

第1节 DeepSeek是什么

1.1.1 DeepSeek的定位:做职场人的智能合伙人

1.1.2 DeepSeek的技术优势:从数据到智慧

1.1.3 DeepSeek对职场人的影响:从效率到价值的全面提升

1.1.4 DeepSeek的终极目标:重塑职场未来

第2节 HR使用AI时的误区

1.2.1 职场人使用AI的常见误区

1.2.2 HR使用AI的常见误区

第3节 DeepSeek的核心能力及其在中小企业人力资源管理中的应用

第4节 部署高度稳定的AI工具

第5节 RTRF提示法:让对话效率倍增

第6节 关于优化对话设置的说明

第2章 AI在招聘链路中的嵌入运用

第1节 用DeepSeek辅助中小型企业完成敏捷型任职资格与核心胜任力模型设计

第2节 架构精准人才画像

2.2.1 胜任素质及任职资格训练对话后续

2.2.2 重新对话,生成人才画像

第3节 基于人才画像的人才筛选面试

第4节 简历精准筛选——快速提升招聘效率

第5节 从数据到决策——构建招聘数据分析体系

第3章 AI与薪酬、绩效的深度融合

第1节 绩效数据分析

第2节 员工个人绩效数据分析与个人绩效改进措施

第3节 从成功案例中总结经验,从失败案例中找关键节点——绩效复盘

第4节 快速反应的绩效KPI调优机制让复盘更有意义

第5节 从直觉定薪到科学定薪——岗位价值评估实操

第6节 薪酬优化的破局之路

第4章 AI赋能人才发展体系

第1节 星芯科技的人才破局:从困境到盘点的第一步

第2节 从双维人才盘点走向三维立体人才评估

第3节 会议室里的战略共识——让人才策略变成企业发展的秘密武器

第4节 基于绩效改进的人才培训计划

第5章 AI赋能下的组织变革与战略解码

第1节 破局之路:智创未来的架构革新之旅

第2节 从战略困境到解码破局

第3节 从人才困境到规划新生:工具赋能下的关键突破

第6章 制度体系优化

第1节 用DeepSeek从数据中找突破点

第2节 用DeepSeek赋能特殊场景下的管理实践

第3节 让AI成为你的法务经理

第7章 AI在人力资源战略规划中的应用

第1节 从经营战略到人力资源年度规划

第2节 在编制与人效的动态平衡中构建战略人力资本模型

第8章 DeepSeek职场应用准则与场景实践

第1节 DeepSeek实操规范与关键注意事项

第2节 DeepSeek业务场景训练资料与提示词示例

第3节 DeepSeek12种提示词框架

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