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企业解聘员工合规指引与案例精解电子书

1.系统梳理各类解聘情形,结合案例和相关法律条文行解析,为企业妥善、合规地处理解聘事务提供建议和指引。 2.帮助被解聘员工了解如何用合理合法的方式维护自己的合法权益。

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作       者:涂琳芳

出  版  社:中国法治出版社

出版时间:2024-06-05

字       数:17.6万

所属分类: 人文社科 > 法律 > 法律普及与实务

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对于任何一家企业来说,行合规的员工解聘不仅是法律的要求,更是对社会责任的担当。企业在解聘员工时务必慎重对待,遵循相关法律法规,尊重员工权益,保障双方的合法权益。 本书深探讨了企业在解聘员工时需要遵循的合规原则,涵盖了法律、道德和企业内部规章制度等多个方面。通过对各种解聘案例的分析,本书尝试为企业提供一些建议和指引,让企业管理层了解如何在法律允许的范围内,用合情合理的方式解聘员工,避免造成不必要的法律风险和人际关系矛盾,帮助企业在处理员工解聘事务时更加慎重和规范。<br/>【推荐语】<br/>1.系统梳理各类解聘情形,结合案例和相关法律条文行解析,为企业妥善、合规地处理解聘事务提供建议和指引。 2.帮助被解聘员工了解如何用合理合法的方式维护自己的合法权益。<br/>【作者】<br/>涂琳芳,阿根廷布宜诺斯艾利斯大学商业与商业法博士研究生、暨南大学经济法学硕士、江西理工大学法学学士,现为国信信扬律师事务所高级合伙人、专职律师。 律师执业期间,办理过逾千件经济纠纷、经济犯罪、行政案件,参与数十家国有企业、上市公司境内外投资并、重组及上市项目,并先后担任四十余家互联网科技公司的首席顾问、诉讼专家顾问、法律顾问及企业家私人法律顾问。擅长政府行为法律风险防控,公司商业经营法律风险防控、投融资并、股权设计、公司日常经营管理法律风险防范、合同法律风险审核、知识产权战略规划、劳动关系法律风险控制、个人信息保护合规,公司及其主要负责人行政处罚及刑事风险防控等事宜。<br/>
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书名页

序一

序二

序三

第一编 试用期内解除员工劳动合同合规指引与案例精解

专题一:企业试用期解除劳动合同的常见操作误区、原因及影响

(一)试用期约定及试用期内解除劳动合同常见操作误区

(二)试用期与员工解除劳动合同的原因

(三)解除试用期员工劳动合同对公司有什么影响

专题二:员工试用期制度合规指引

(一)员工试用期设置的合规指引

(二)解除试用期员工劳动合同法定理由的合规指引

(三)解除试用期员工劳动合同的法律限制

(四)解除试用期员工劳动合同疑难问题处理合规指引

专题三:解除试用期员工劳动合同的准备工作

(一)合规解除试用期员工劳动合同前的员工分析

(二)解除试用期员工劳动合同前,正确地分析企业的合规现状,并确立解除劳动合同目标

(三)解除试用期员工劳动合同前,人力资源部门(或法务部门)需与企业目标统一

(四)解除试用期员工劳动合同过程中,企业与员工沟通交流的技巧与实例

专题四:解除试用期怀孕女员工劳动合同合规指引

(一)解除试用期怀孕女员工劳动合同合规的基本知识

(二)解除试用期怀孕女员工劳动合同的实务挑战

(三)试用期内解除劳动合同,怀孕女员工与普通员工的区别

(四)试用期怀孕女员工与正常合同期内怀孕女员工的不同

(五)企业在试用期内解除怀孕女员工劳动合同的常见问题

(六)企业在试用期内解除怀孕女员工劳动合同时遇到的合规挑战

(七)企业在试用期内解除怀孕女员工劳动合同过程中,常见的被认定违法解除的情形

(八)试用期内怀孕女员工协商解除劳动合同目标确定

(九)解除劳动合同过程中,企业与试用期怀孕女员工的共同利益分析

(十)企业解除怀孕女员工劳动合同中的介入协商技巧

(十一)如何抵销怀孕女员工的要求

(十二)企业在试用期内解除怀孕女员工劳动合同的结果

专题五:试用期内解除患病员工劳动合同合规指引

(一)企业在试用期内解除患病员工劳动合同的常见问题

(二)试用期内普通员工与患病员工基本情况对比

(三)患病员工分析

(四)试用期内解除患病员工劳动合同的沟通技术

(五)与患病员工沟通所要实现的目标

第二编 解聘严重违反规章制度员工合规指引与案例精解

专题六:严重违反规章制度条款如何设计

(一)“严重违反规章制度”的相关法律规定

(二)对“严重违反规章制度”的法律规定的理解

(三)企业规章制度中“严重违反规章制度”的效力如何认定

(四)对“严重违反规章制度”条款合理性的司法审查实例

(五)“严重违反规章制度”条款在实践中的作用

(六)严重违反规章制度条款在企业规章制度中的设计

(七)员工违背所在国的公共秩序、善良风俗以及职业道德的行为,企业与员工解除劳动合同合法

专题七:如何应用严重违反规章制度条款与员工解除劳动合同

(一)员工严重违反规章制度时解除劳动合同的两种分类——硬性标准与软性标准

(二)企业以员工“严重违反规章制度”为由解除劳动合同时的注意问题

(三)常见严重违反规章制度的情形及举证要求

专题八:因员工严重违反规章制度而解除劳动合同常见问题及解决方案

(一)企业单方解除劳动合同时容易忽视的一个小问题:通知工会

(二)“三期”女员工的处理

(三)员工未严格履行病假请假手续,公司能否以其严重违反规章制度为由解除劳动合同

(四)服务期内员工严重违反规章制度,公司与其解除劳动合同时是否可主张违反服务期违约金

(五)在调岗中出现员工不服从调岗情形的,如何执行规章制度

(六)如何应对问题员工绑架其他员工群体利益的情况

(七)打卡签到后随即离岗,严重违反单位规章制度的,企业有权与员工解除劳动合同

专题九:因严重违反规章制度而解除劳动合同实操流程

(一)变更解除劳动合同方式,预防风险

(二)企业内部各部门之间的协作

(三)员工心理分析

(四)企业面谈员工技巧

(五)企业单方解除劳动合同

(六)企业与员工解除劳动合同的违法与合法案例

(七)示范文本

第三编 经济性裁员合规指引与案例精解

专题十:经济性裁员前的准备

(一)经济性裁员类型

(二)经济性裁员合规性问题

(三)经济性裁员时间把控

(四)经济性裁员过程中的紧急事件预案

(五)经济性裁员事项准备

(六)经济性裁员流程

(七)经济性裁员的外援

专题十一:如何组织经济性裁员说明沟通会

(一)经济性裁员说明沟通会概述

(二)企业参与人员及分工

(三)经济性裁员大会的时长及解除劳动合同通知发放时间的衔接

(四)从员工提问判断经济性裁员走向

(五)经济性裁员大会中常遇到的问题

专题十二:如何加速推进经济性裁员流程

(一)加速推进经济性裁员流程概述

(二)经济性裁员局面分化

(三)经济性裁员的目标设定

(四)解聘员工分类

(五)经济性裁员中的惊喜设计

(六)企业整体解聘中,如何处理员工的年终奖

(七)人力资源部门推进经济性裁员中的作用和职责

(八)律师在经济性裁员中的作用

(九)企业负责人在经济性裁员中的作为与不作为

专题十三:经济性裁员合规过程中的常见问题及解决方案

(一)员工对经济补偿金三倍封顶数限制的接受程度

(二)解除劳务派遣员工劳动合同时的金钱支付

(三)与有未结工作的特殊员工解除劳动合同

(四)裁员过程中,企业未安排从事职业病危害作业的员工进行离岗前健康检查系违法

(五)员工在裁员过程中的过高诉求,如何谈判

(六)员工的合理诉求,如何谈判

(七)解聘过程中员工的特别诉求,如何谈判

(八)解除劳动合同过程中的谈判技巧——连续工龄的计算

(九)解聘过程中员工要求开收入证明怎么办

(十)企业改制过程中的解聘处理

(十一)企业停产解散情形下不签订无固定期限劳动合同的责任

(十二)劳动债权的范围及执行限制

(十三)企业如何制作解除协议

后记

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