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OKR实战宝典:*企业的成功秘籍电子书

阅读本书,读者可以学到应用OKR的工具、方法、流程等,提升对OKR的沿革与内在理论的认知和对知名公司OKR实践的理解,逐渐掌握OKR执行过程中的实用教练辅导技术。

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作       者:岳三峰

出  版  社:中国法治出版社

出版时间:2024-06-28

字       数:15.1万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 财商/财富智慧

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本书介绍了OKR的沿革与理论溯源,以及OKR在互联网公司和传统行业公司中的应用与发展,探究OKR实际执行的关键要素,深分析OKR执行和教练技术结合的必要性。详细解析企业教练的核心理念和能力要求,通过讲解教练技术在OKR执行和落实过程中的各个应用场景,分析OKR执行和落实所需的教练辅导实用技能,为OKR的实践者提供参考。<br/>【推荐语】<br/>阅读本书,读者可以学到应用OKR的工具、方法、流程等,提升对OKR的沿革与内在理论的认知和对知名公司OKR实践的理解,逐渐掌握OKR执行过程中的实用教练辅导技术。<br/>【作者】<br/>岳三峰 清华大学工商管理硕士(MBA),组织发展专家,目标与关键结果法(OKR)教练。   先后任北大纵横管理咨询集团合伙人、和君咨询集团合伙人、IBM咨询经理、腾讯集团组织发展总监、VIPKID组织发展负责人、新氧组织与人才管理负责人、字节跳动内部教练、飞书咨询顾问等。   为四十多家企业提供咨询服务,深研究多种组织形态。咨询服务内容涉及战略规划、组织管理、人力资源管理、文化管理等。深耕组织与人才发展工作,主导和参与了多个公司的组织与人才管理变革项目。  <br/>
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推荐序

自序

第一章 OKR的流行与应用

第一节 OKR是什么

第二节 OKR的起源与发展

第三节 OKR的传播与适用范围

第二章 知名企业OKR实战

第一节 字节跳动OKR实战

第二节 英特尔OKR实战

第三章 OKR与企业教练

第一节 企业教练的起源与应用

第二节 OKR与教练的结合

第四章 战略解码

第一节 战略解码工具选择

第二节 结构化分析方法

第三节 战略解码流程

第四节 战略解码案例

第五章 OKR目标共创

第一节 OKR目标共创会的流程

第二节 OKR目标共创会的准备

第三节 OKR的撰写

第四节 OKR目标共创的案例

第六章 OKR目标对齐与跟进

第一节 OKR目标对齐

第二节 OKR目标跟进

第三节 “飞阅会”实践

第七章 OKR复盘

第一节 OKR复盘会的流程

第二节 OKR复盘前的团队心理建设

第三节 “飞阅会”OKR复盘案例

第八章 OKR与绩效

第一节 绩效管理的发展

第二节 OKR与绩效的结合

第三节 OKR实施中的绩效体系升级

第九章 OKR运营

第一节 OKR持续运营的必要性

第二节 OKR运营体系

第三节 OKR运营深化

第十章 OKR与领导力

第一节 OKR与成就业务领导力

第二节 OKR与成就团队领导力

第三节 OKR与成就自我领导力

参考书目

后记

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