操盘手写操盘经历 本书的内容，第一章是薪酬和股权激励的理论，第二、三、四、五、六章是五个企业的最佳实践，都是笔者亲自操刀的项目，由笔者亲自来书写。每个案例都包含案例背景、项目操作方法步骤、项目成果和感受几个部分组成，全书读来故事性很强，很有画面感，同时借鉴价值很大。 实操经验丰富 五位作者都是国内人力资领域资深人士，都有10亿-100亿企业的人力资源管理经历，不但人力资源管理的理论基础扎实，实操经验基本上都在20年左右，都在当之年。
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6.7
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序言
第一章 薪酬激励和股权激励
第一节 设计企业薪酬激励体系
第二节 股权激励：企业对核心员工的长期激励设计
职场感言 如果企业的激励模式是激励拉磨的员工，那么产出一定受限
第二章 案例：某民营上市公司薪酬改革
第一节 让业绩逆势增长的项目及项目实施过程
第二节 项目配套机制
第三节 项目效果
职场感言 要做好人力资源这个职业，请从热爱开始！
第三章 案例：某设计企业人才激励实践
第一节 人才激励显性化
第二节 分配激励计划
职场感言 延迟满足型的人才激励
第四章 案例：某高新技术企业调薪方案
第一节 时代背景与C公司的调薪
第二节 调薪原则与调薪步骤
第三节 结合盈利预期确定是否调薪
第四节 结合市场环境确定调薪的总体额度
第五节 以公平为基础的二次分配
第六节 完成调薪与发放
附件：扩展知识部分——任职资格的岗位体系
职场感言 调薪无小事
第五章 案例：“庖丁解牛”上市公司股权激励项目实操
第一节 T公司的股权激励
第二节 方案制订篇
第三节 实施落地篇
第四节 实施效果剖析
职场感言 要集中各种力量发挥股权激励的有效作用
第六章 创新型业务合伙人计划
第一节 公司所探索的新激励机制
第二节 方案制订篇
第三节 实施落地篇
第四节 实施效果复盘
附件：××企业管理合伙企业（有限合伙）合伙协议
职场感言 求真务实，成人达己
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