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序言 在第三方平台上“跳舞”的律师
第一章 关于律师行业发展的思考
1 专业化（一）：中国有律师专业吗？
2 专业化（二）：律师，无处不在
3 专业化（三）：艰难的律师专业化之路
4 专业化（四）：胸怀、放下、舍得、团队意识
5 律师到底“卖”的是什么（一）：律师提供的为什么是服务
6 律师到底“卖”的是什么（二）：律师的服务原则
7 律师到底“卖”的是什么（三）：法律服务基于“规则”
8 律师到底“卖”的是什么（四）：从权利守护到价值推动
9 综述：律师业会消失吗
第二章 职业重构：从诉讼律师到平台律师
1 诉讼律师
2 顾问型律师（一）：法律顾问≠法务≠诉讼律师
3 顾问型律师（二）：法律顾问的重构和分类
4 非诉讼律师
5 题外篇：一段“非专业的”知识产权律师心路
6 专项律师：将法律服务当作产品系统化运营
7 平台律师（一）：什么叫平台律师
8 平台律师（二）：平台管家
9 法律服务市场的四个境界
10 综述：平台律师，不仅仅是豫龙人的未来
第三章 大技术时代：人机分工下的平台服务
1 这个时代大的生产模式
2 平台经济的运营模式
3 人机分工：生产者、平台提供者和服务者
4 服务业的未来（一）：服务业的分工
5 服务业的未来（二）：服务业的细分
6 服务专业化是一个系统工程
7 服务业的未来（三）：融合，一个更大的服务市场
8 服务业的未来（四）：从系统思维到平台思维
9 服务业的未来（五）：从虚拟平台到现实平台
10 服务者以服务者的负熵为食
11 综述：服务业的未来（六）：跨界与融合
第四章 从事业合伙人到平台事业合伙人
1 传承、竞争与合作：从人类的生产组织模式开始说起
2 大技术时代：资合落幕，人合登场
3 事业合伙人（一）：事业合伙人的特征
4 事业合伙人（二）：乔布斯和他的被咬一口的苹果
5 事业合伙人（三）：基于创造和服务业
6 事业合伙人（四）：基于创造
7 事业合伙人（五）：基于服务业
8 反思（一）：从中国式合伙到中国律师合伙
9 反思（二）：会计师在律师事务所的地位和执业限制
10 基于事业合伙人的大服务体系框架
11 平台事业合伙人的搭建者和维护者：平台律师
12 事业合伙人的框架构建
13 综述：基于服务业的事业合伙人宣言
第五章 基于社区或乡村：管家平台的搭建
1 基于爱和放下——简爱管家模式设计的方案
2 关于管家
3 关于简爱团队的构建
4 倡议：事业无限，道德永恒
第六章 基于大技术时代：智董会平台的搭建
1 智董会是什么
2 智董会的平台运营模式
3 技术生产参加者
4 核心服务者：系统工程师、专利工作者和律师
5 辅助推动者：会计师和基金工作者
6 智力资本的投资者
第七章 政府服务平台的搭建
1 调解服务平台
2 社区矫正服务平台
3 危机管理服务平台
4 舆情服务平台
5 招商服务平台
第八章 基于为服务提供服务的框架体系
1 律师总量会越来越多
2 提供综合平台服务的律师事务所
3 平台之下：专业化轻松实现
4 参与平台服务的专业律师及其他服务者
5 利益冲突审查
6 第三方服务系统的链接及限制的突破
7 跨界事业合伙人模式的导入
后记 更专注于系统和平台
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