企业法律管理法律制度与实操:全流程制度范本与高频表单电子书

前言

Chapter 1 企业法务组织架构

第一节 企业法务总监

1.1 法务总监的岗位职责

1.2 企业对法务总监的能力要求

第二节 企业法务部

2.1 法务部门的必要性

2.2 企业法务的管理模式

2.3 法务部门的基本工作和流程

2.4 法务人员的绩效考核

2.5 法务人员的激励制度

第三节 企业法务的职责分类

3.1 提供法律咨询

3.2 参与商务谈判

3.3 管理企业的无形资产

3.4 对无形资产进行日常维护

3.5 参与企业的重大决策

第四节 企业法务部的工具

4.1 风险管理工具

4.2 案件管理工具

4.3 合规分析工具

4.4 专利检索工具

附录：企业法务工作表单

Chapter 2 企业法务相关法律制度

第一节 劳动及用工制度

1.1 简述《劳动法》

1.2 订立劳动合同

1.3 解除劳动合同的法律责任

第二节 企业财税制度

2.1 税收法律相关内容

2.2 增值税

2.3 企业和个人所得税

附录：劳动关系管理工作表单

Chapter 3 合同管理业务实操

第一节 什么是合同管理

1.1 合同管理的含义

1.2 合同管理的主体

1.3 合同管理的必备要素

第二节 合同管理的制度流程

2.1 合同起草

2.2 合同谈判

2.3 合同履行

2.4 合同管理制度的构建

第三节 合同管理的风险控制

3.1 签订前和签订中的风险控制

3.2 对合同的内容的风险控制

3.3 合同履行的风险控制

附录：企业合同管理工作表单

Chapter 4 案件管理业务实操

第一节 什么是案件管理

1.1 案件管理的必要性

1.2 案件管理的主要内容

1.3 案件管理的最终目标

第二节 案件管理的制度与流程

2.1 案件管理的制度建立

2.2 案件E化管理系统的构成

2.3 全过程案件管理的构成要素

第三节 案件管理的风险控制

3.1 案件起诉阶段的风险控制

3.2 案件审理阶段的风险控制

3.3 案件执行阶段的风险控制

附录：案件管理工作表单

Chapter 5 合规管理业务实操

第一节 什么是合规管理

1.1 合规管理的现状

1.2 合规管理的意义

1.3 合规管理的发展方向

第二节 合规管理的制度与流程

2.1 合规管理的制度构建

2.2 合规管理的基本流程

2.3 合规管理的基本模式

Chapter 6 知识产权管理业务实操

第一节 认识企业的知识产权

1.1 版权相关法律概述

1.2 商标权和专利权

1.3 知识产权保护

第二节 知识产权管理体系

2.1 知识产权管理的组织架构

2.2 知识产权管理的基本流程

2.3 知识产权管理制度的构建

第三节 知识产权管理的风险与运营

3.1 知识产权管理的意义

3.2 知识产权管理的流程监控

3.3 知识产权管理的风险预防

附录：知识产权管理工作表单

Chapter 7 企业投资管理业务实操

第一节 企业的对外投资

1.1 企业对外投资的简述

1.2 企业对外投资应注意的法律事项

第二节 企业对外投资的风险管理

2.1 投资主体的信息确认

2.2 投资合法性审查

2.3 投资人资格审查

第三节 企业投资的法律风险及应对

3.1 在投资设立公司中的法律风险

3.2 在证券投资中的法律风险

3.3 在国外投资中的法律风险

3.4 在风险投资中的法律风险

附录：企业投资管理工作表单

投资管理表单

投资管理工作流程

投资风险管理工具表单

Chapter 8 外聘律师管理业务实操

第一节 外聘律师管理概述

1.1 为什么要外聘律师进行法务管理

1.2 外聘律师管理的主要原则

1.3 外聘律师管理的特征

第二节 外聘律师管理制度和流程

2.1 对外聘律师的日常管理

2.2 构建外聘律师管理的考核方法

第三节 外聘律师管理实务

3.1 外聘律师的费用管理

3.2 对外聘律师的质量要求

附录：外聘律师管理基本表单