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前言 最核心的职业胜任力和核心竞争力
第一部分 前瞻性思维——充满尴尬与机遇的时代
第一节 生产与思维发展简史
1.农业社会、工业社会与信息社会的发展
2.社会发展的核心要素与驱动力
3.社会竞争的本质是思维方式
第二节 阶层流动的真相与机遇
1.社会阶层的分化类型
2.社会阶层的流动规律
3.真正的财富是一种思维方式
第三节 领导力的实现与变革
1.领导力的构成与来源
2.传统领导力的实现方法
3.未来领导力的构成与核心
第四节 前瞻性思维的价值应用
1.前瞻性是领导者必备的重要素质
2.前瞻性的前提条件
3.如何培养领导者的前瞻性思维
第二部分 心智模式——决定如何思维
第一节 如何理解“人各有命”
1.真的是“人各有命”吗
2.人类是如何影响自己的“命运”的
3.影响“命运”的要素
4.如何做才能更好地优化“命运”
第二节 思维方式与心态
1.梁漱溟先生谈思维的八层境界
2.改变心态，改变思维方式
3.思维方式之好员工是怎样养成的
第三节 如何改善心智模式
1.心智模式的探索与反思
2.心智模式的障碍与突破
3.如何改善我们的心智模式
第四节 竞争本质与改善客户心智模式
1.人类与组织的竞争本质
2.品牌与品类：建立商业竞争优势
3.未来竞争的主流领域
4.信息社会的碎片化思维方式
5.信息社会媒体发展趋势
第三部分 从概念到方法的前瞻性思维
第一节 前瞻性思维如何指引——梦想、目标、方向
1.明志：梦想清晰
2.择向：方向清晰
3.定标：目标清晰
第二节 前瞻性思维如何运作——格局、定力、恪守
1.格局：心有多大，世界就有多大
2.定力：心在哪里，哪里就有收获
3.恪守：心有所守，守的是一种精神
第三节 前瞻性思维如何坚守——信念、境界、胸怀
1.信念：矢志不渝，金石之坚
2.境界：我为天下，天下为公
3.胸怀：普度众生，成就天下
第四节 未来是如何发生的
1.眼光决定未来
2.想到、说到，更要做到
3.决胜未来：自我充电，自我蜕变
第四部分 具有前瞻性思维的决策
第一节 赢得未来——具有前瞻性的决策
1.前瞻性决策：赢得企业未来
2.前瞻性决策的要素
3.前瞻性决策的类型
4.你了解自己的决策风格吗
第二节 具有前瞻性思维——优秀决策者的特质
1.学会管理个人信息
2.能够接受不确定性
3.懂得变通
4.做事懂得轻重缓急
第三节 具有前瞻性思维的决策者的七项核心能力
1.准确定位业务
2.设定正确目标
3.勇于挑战现状
4.共赴企业愿景
5.预见引领变革
6.培养核心人才
7.把“利益”当成出发点
第四节 提高决策能力，做一个具有前瞻力的好领导
1.集思广益，开动大家的脑筋
2.警惕集体决策中的群体思维陷阱
3.当断则断，把握住每一个机会
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