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前言
第1章 HR如何用AI增效？
1.1 从“万能顾问”到“专业助理”
1.2 三大提问技巧让AI秒懂你的需求
1.3 HR必须掌握的AI智能体使用技巧
1.4 四大场景，AI如何重塑HR全流程？
第2章 赋能企业战略 让战略解码和组织诊断不再拍脑袋
2.1 战略解码有章可循
2.2 组织诊断不再凭感觉
2.3 科学评估组织健康度
2.4 AI辅助人力资源规划
第3章 重塑招聘流程 重构从选人到入职全链路
3.1 精准测算人力需求
3.2 快速锁定优质候选人
3.3 结构化评估让选人更准
3.4 数据分析一目了然
3.5 低成本打造雇主品牌
第4章 驱动人才发展 助力企业培训投入精准见效
4.1 精准诊断能力短板
4.2 课程开发无须从零开始
4.3 培训效果用数据说话
4.4 为人才定制专属成长路径
4.5 一键生成人才盘点报告
第5章 优化薪酬绩效管理 破解定薪难、考核偏、面谈僵难题
5.1 定薪既公平又有竞争力
5.2 让绩效考核真正驱动业务增长
5.3 高难度绩效面谈也能出结果
第6章 深化员工关系管理 打造7×24小时员工服务体系
6.1 员工管理井井有条
6.2 找准员工满意度改进方向
6.3 搭建随身法务顾问
6.4 离职管理不走过场
第7章 激活企业文化 让企业文化有温度、能落地
7.1 文化理念接地气、有温度
7.2 文化活动员工喜欢、无负担
7.3 撰写打动人心的人物故事
第8章 搭建AI智能体 孵化随时在岗的数字员工
8.1 打造高效精准的招聘闭环
8.2 构建敏捷高效的培训体系
8.3 实现数据驱动的精准管理
8.4 构建温暖高效的服务通道
8.5 洞察人才与组织健康
第9章 AI在人力资源管理中的伦理、风险与防范指南
9.1 必须警惕的四大核心风险
9.2 中小企业HR的风险防范策略
9.3 AI出错时的补救机制与修正流程
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