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通信工程项目管理案例教程电子书

·基于工作过程:以通信工程项目管理的实际工作流程为主线,系统介绍项目管理的各个阶段和关键环节,帮助学习者全面掌握项目管理的方法和技巧。·强化技能培养:针对通信工程项目管理人员的实际需求,重培养其在项目管理、工程制图、概预算、招标投标、合同管理、造价控制、度管理、质量控制、安全管理以及信息管理等方面的综合技能。·配套《通信工程项目管理案例教程学习工作手册》,包含各任务中的常用图表,贴合企业实际工作需求,并且工作手册独立装订,使用更便捷。

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作       者:梁腾

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2025-04-18

字       数:16.7万

所属分类: 教育 > 大中专教材 > 成人/中高职教材

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本书较全面地讲述了通信工程项目管理相关知识。包括组织协调、合同管理、造价控制、度管理、质量控制、安全管理、信息管理等重内容;同时针对通信工程项目管理人员的通信工程制图与概预算和招标投标管理的知识行了详细阐述;最后,以无线通信设备安装工程中的典型通信工程项目为例,从项目管理全流程的角度对通信工程项目管理行说明和解析。同时,本书配有“学习工作手册”,实现通信工程项目管理理论与实践的有机结合。本书内容贴合行业实际,重突出,方便学习。本书适合作为高等职业院校电子信息类、通信类专业的教材,也可作为通信工程项目管理人员的参考书。<br/>【推荐语】<br/>·基于工作过程:以通信工程项目管理的实际工作流程为主线,系统介绍项目管理的各个阶段和关键环节,帮助学习者全面掌握项目管理的方法和技巧。·强化技能培养:针对通信工程项目管理人员的实际需求,重培养其在项目管理、工程制图、概预算、招标投标、合同管理、造价控制、度管理、质量控制、安全管理以及信息管理等方面的综合技能。·配套《通信工程项目管理案例教程学习工作手册》,包含各任务中的常用图表,贴合企业实际工作需求,并且工作手册独立装订,使用更便捷。<br/>【作者】<br/>梁腾,云南交通职业技术学院专任教师,机电与交控教研室主任,高级工程师。先后在中国信息通信研究院、中国移动云南公司工作,具有丰富的通信行业工作经验和职业教育工作经验。<br/>
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Preface 前言

二维码资源清单

第1章 通信工程项目的组织与管理

1.1 通信工程项目及项目管理基础知识

1.1.1 项目及项目管理的概念

1.1.2 项目的分类

1.1.3 项目的基本建设程序

1.1.4 项目相关方职责

1.2 通信工程项目组织管理

1.2.1 项目组织机构

1.2.2 项目经理

1.2.3 项目团队建设

1.3 项目管理法律法规与标准规范基本知识

1.3.1 项目管理法律法规及规范标准

1.3.2 项目责任主体的法律关系

1.3.3 项目纠纷的处理方式

本章小结

习题

第2章 通信工程制图与概预算

2.1 通信工程制图

2.1.1 通信工程制图的规定

2.1.2 计算机辅助制图软件

2.1.3 图纸识读

2.2 通信工程概预算

2.2.1 通信工程概预算的基本概念

2.2.2 通信工程概预算文件的组成

2.2.3 通信工程概预算文件的编制程序

2.3 工程案例

2.3.1 已知条件

2.3.2 设计图纸及说明

2.3.3 统计工程量

2.3.4 统计主要材料

2.3.5 施工图预算编制

本章小结

习题

第3章 通信工程招标投标管理

3.1 通信工程招标投标

3.1.1 通信工程招标投标的基本概念

3.1.2 通信工程招标投标的基本程序

3.2 通信工程招标投标案例

3.2.1 项目概况

3.2.2 文件发售情况

3.2.3 开标

3.2.4 评标

3.2.5 公示中标候选人及相应异议处理

3.2.6 案例分析

3.3 通信工程招标投标的常见问题

3.3.1 招标阶段常见问题

3.3.2 投标阶段常见问题

3.3.3 开标阶段常见问题

3.3.4 评标阶段常见问题

3.3.5 定标阶段常见问题

3.4 实训演练

3.4.1 招标文件

3.4.2 开标记录

3.4.3 评标报告

本章小结

习题

第4章 通信工程项目合同管理

4.1 概述

4.1.1 合同概念

4.1.2 建设工程合同的类型

4.2 合同管理的流程

4.2.1 合同管理的原则

4.2.2 合同的订立

4.2.3 合同的履行

4.2.4 合同的变更及解除

4.2.5 合同争议处理

4.3 合同管理内容

4.3.1 勘察合同

4.3.2 设计合同

4.3.3 施工合同

4.4 索赔管理

4.4.1 索赔的起因

4.4.2 索赔的分类

4.4.3 索赔的程序

4.4.4 索赔费用的组成

4.4.5 工期索赔的分析

4.5 案例

本章小结

习题

第5章 通信工程项目造价控制

5.1 工程造价概述

5.1.1 工程造价的含义

5.1.2 工程造价的计价特点

5.1.3 工程造价的构成

5.1.4 工程造价的确定依据

5.1.5 工程造价的计价方法

5.2 工程造价控制

5.2.1 工程建设程序

5.2.2 工程造价控制的主要内容

5.2.3 工程造价控制的基本原则

5.2.4 工程造价控制的程序

5.3 通信工程项目不同阶段的造价控制

5.3.1 通信工程项目决策阶段造价控制

5.3.2 通信工程勘察设计阶段造价控制

5.3.3 通信工程项目发承包阶段造价控制

5.3.4 通信工程实施阶段造价控制

5.3.5 通信工程验收阶段造价控制

本章小结

习题

第6章 通信工程项目进度管理

6.1 通信工程项目进度管理概述

6.1.1 通信工程项目进度管理的概念

6.1.2 通信工程项目进度管理的基本特点

6.1.3 通信工程项目进度管理的影响因素

6.2 通信工程项目进度管理主要内容

6.2.1 通信工程项目进度管理标准监控点

6.2.2 通信工程进度计划管理

6.3 通信工程项目进度管理工具

6.3.1 横道图

6.3.2 网络计划技术

本章小结

习题

第7章 通信工程项目质量控制

7.1 通信工程项目质量控制概述

7.1.1 通信工程项目质量控制的相关概念

7.1.2 通信工程质量问题的影响因素

7.2 通信工程项目的质量管理与控制

7.2.1 通信工程项目建设各阶段质量管理与控制要点

7.2.2 通信工程项目各参与方质量管理与控制要点

7.3 通信工程质量事故的处理

7.3.1 通信工程质量问题和质量事故的概念

7.3.2 通信工程质量事故产生的原因

7.3.3 通信工程质量事故的分析处理

7.4 通信工程项目质量管理中常用的数理统计方法

7.4.1 分层法的应用

7.4.2 排列图的应用

7.4.3 检查表的应用

7.4.4 因果图的应用

7.4.5 直方图的应用

7.4.6 散布图的应用

7.4.7 控制图的应用

本章小结

习题

第8章 通信工程项目安全管理

8.1 安全生产

8.2 安全管理

8.2.1 通信工程各参与方安全生产责任

8.2.2 通信工程安全生产费用管理

8.3 通信工程项目安全控制方法

8.4 安全生产的典型案例

本章小结

习题

第9章 通信工程项目信息管理

9.1 项目信息管理

9.1.1 项目信息管理的概念

9.1.2 建设工程项目信息管理

9.2 通信建设工程项目信息管理

9.2.1 通信建设工程项目信息及信息流

9.2.2 建设单位在各阶段的信息产生与收集

9.2.3 勘察设计单位在各阶段的信息产生与收集

9.2.4 施工单位在各阶段的信息产生与收集

9.2.5 监理单位在各阶段的信息产生与收集

本章小结

习题

第10章 通信工程项目管理全流程案例

10.1 通信工程项目管理全流程

10.1.1 工程项目管理的概念

10.1.2 工程项目管理的主要任务

10.1.3 工程项目管理流程

10.1.4 通信工程项目全流程

10.1.5 全流程管理要点

10.2 通信设备安装工程

10.2.1 工程设计

10.2.2 施工招标投标

10.2.3 项目施工进度控制

10.2.4 项目施工成本控制

10.2.5 项目施工质量控制

10.2.6 项目施工结算和验收

10.3 实训项目

本章小结

习题

参考文献

任务1 识读基站设计图纸

任务2 初识信息通信建设工程概算、预算表格

任务3 识读××公司光缆线路单项工程预算表

任务4 识读××公司主设备建设项目单站预算表

任务5 识读××公司主设备建设项目汇总预算表

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