工业企业的绿色转型升级是新时代的可行和必由之路。然而目前大部分工业企业在这方面还存在着认知、思想、资金、生存、发展等种种障碍。 为了跨越这些障碍，本书提出了必不可少的四方面因素，一是理论指导，特别是生态文明大战略下新的理论，有助于企业突破认知局限；二是具体的落地路径和方法论的指引，有助于每家企业能够根据自身的情况，找到适合自己的升级路径和推方法；三是长效保障，要有科学的、差异化的持续正向环境管控；四是外部支撑，需要外部的协同和支撑。
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内容提要
写在前面的话
前言
第1章 新时代工业发展
1.1 工业——国民经济的支柱
1.2 工业转型升级——强国战略之关键
1.3 生态文明的哲学认知
1.4 工业企业绿色转型升级是新时代的必选项和永久选项
第2章 工业企业绿色转型升级的现状和障碍
2.1 工业企业绿色转型升级的探索之路
2.2 成绩有目共睹，形势依然严峻
2.3 绿色转型升级的七个现状
2.4 未来转型升级的六大障碍
第3章 工业企业绿色转型升级的新理论指引
3.1 两山经济
3.2 两山经济对工业企业绿色转型升级的指导意义
3.3 工业企业绿色转型升级的新价值规律
第4章 工业企业绿色转型升级的路径和方法论
4.1 工业企业绿色转型升级的路径
4.2 工业企业绿色转型升级的方法论——“五元驱动”
第5章 工业企业绿色转型升级的长效保障
5.1 解决之道：差异化、精准化管控，化解“一刀切”
5.2 价值回归：以差异化管控促进工业绿色化进程
第6章 工业企业绿色转型升级的外部支撑
6.1 政策支撑
6.2 服务支撑
第7章 实践篇
7.1 从“被搬迁”到“绿色工厂”的绿色蝶变——记天津荣程联合钢铁集团有限公司
7.2 企业绿色化和绿色服务化双轮驱动下的绿色典范——记美欣达集团有限公司
7.3 智能化奇点推动下的绿色转型升级——记安徽华润金蟾药业股份有限公司
参考文献
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