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前言
第一部分 理论与政策
第一章 国有资本投资公司改革与发展的理论基础
第一节 国有企业的性质与功能
第二节 以经济学、金融学和管理学等相关理论为实践依据
第二章 法规与政策基础
第一节 企业集团母公司是国有资本投资公司的微观法人基础
第二节 国有资本授权经营是国有资本投资公司权责明晰的根本依据
第三节 国家授权投资的机构改革探索
第四节 国有资本投资公司的宏观体系框架
第二部分 实践与思考
第三章 国有资本投资公司的时代角色
第一节 国有资本投资公司的改革背景
第二节 国有资本投资公司的功能作用
第三节 现有国有资本投资公司的运作特点
第四节 国有资本投资公司的定位与角色
第五节 国有资本投资公司的主要类型
第六节 国有资本运营公司与一般国有集团公司的区别
第四章 市场主体的确立
第一节 建立独立市场主体的实践标准
第二节 优化子企业股权结构,引入积极股东
第三节 健全子企业法人治理,夯实授权基础
第四节 深化干部人事制度改革,建设高素质干部人才队伍
第五节 深化薪酬分配制度改革
第五章 建立以管资本为主导的集团管控模式
第一节 优化集团管控模式的关键:解决两层关系问题
第二节 国有资本投资公司集团管控的目标、原则与路径
第三节 积极稳妥对子企业授权放权
第四节 建立健全集团“大监督”体系
第六章 从产业运营集团到国有资本投资运营公司
第一节 国有资本投资运营公司的相关理论
第二节 国有资本投资运营公司转型的背景
第三节 产业运营集团向国有资本投资运营公司转型的路径
第四节 国有资本投资运营公司典型案例
第三部分 资产与资本运营
第七章 资本招商新局面:解码“合肥模式”
第一节 以投促招:新时期资本与产业的新组合
第二节 解码“合肥模式”
第八章 产业链招商
第一节 国有资本投资公司与产业链招商
第二节 产业链招商的内容和特征
第三节 产业研究及招商运营策划
第四节 产业链招商策划
第五节 关于“合肥模式”
第六节 案例与反思
第九章 国有资本投资公司与政府引导基金
第一节 政府引导基金概述
第二节 政府产业基金管理人遴选策略
第三节 政府引导基金的返投
第四节 政府引导基金出资的关注要点
第五节 关于政府引导基金的思考与建议
第十章 并购上市公司:国有资本投资公司的壮大之路
第一节 国资并购上市公司现状与动机分析
第二节 国资入股上市公司的原则与方式
第三节 国资并购上市公司的流程
第四节 关于并购上市公司的风险
第五节 国资并购上市公司有关情况的经验与建议
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