第6集 有效管理沟通,如何有效管理沟通?(此商品为视频课程)
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E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
第12集 非营销经理的营销管理(此商品为视频课程)
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第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)
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第10集 如何打造高绩效团队(此商品为视频课程)
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新时期品牌形象设计的多元探索
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本书立足新时期,对品牌形象设计的相关内容进行了探索。介绍了品牌的属性与功能,阐释了品牌形象的特性与构成;从品牌形象设计的重要性入手,对品牌形象设计的原则及具体过程进行了分析;在介绍品牌形象设计要素的基础上,详细阐释了品牌包装形象设计与品牌推广形象设计;关注品牌形象的管理与维护,一方面探讨了品牌形象管理的系统内容,另一方面研究了品牌危机的处理;对新时期品牌形象设计的成功案例加以分析,包括酒店品牌形象设计、服装品牌形象设计、城市品牌形象设计、企业品牌形象设计等。本书可供品牌形象设计的学习者与工作者使用,也可为品牌形象设计的研究者与爱好者提供参考。
管理就是定制度,走流程,抓执行
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《管理就是定制度,走流程,抓执行》是一本集理念、方法、工具于一体的管理学宝典,旨在帮助企业建立一套行之有效的流程系统,规范企业管理,提振企业经营力,提升全员执行力。本书不仅适合各级管理者阅读,也可用于各机关团体、企事业单位培训员工。?
打造你的话语权
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采取不同寻常的沟通方式,说出富有力量而又不失风度的话语,就能高效解决生活中火星四射的交流困境,所有后台难题全部迎刃而解。话语权为谁所有,谁就能拥有影响他人的权力。
做·执行力
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执行力是自我推动、自发自觉做事的能力,是指策划好人生战略图以后,鞭策自己去突破自我,实现自己想做还没有做,或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富,融可读性、实用性于一体,引导读者走出生活误区,关注当下,深化思想,提升目标,全面有效地进行自我管理,简单有效地重塑工作和生活,迅速提升执行力。
聊天是个技术活
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聊天不仅只是单纯的八卦闲聊,其中可能潜藏着可以改变命运的大秘密。聊天水平决定你的人际关系质量,会聊天的人,在关键时刻,不需要剑拔弩张地展开辩论和争执,聊天中的几句话就能让你由弱变强。即使是偶遇,也可以通过你的巧妙搭讪,变成你人生里难得的机遇。
沟通法则
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在当今这个讲究人际沟通的时代,沟通力是引领你迈向赢家之路的关键利器。真正成功的人往往是那些熟谙沟通技巧,知道说什么和怎么说,知道如何在沟通交流过程中体现效率、策略及说服力的人!本书里面针对不同的沟通情境,给出了有效的沟通策略。通过对话来直言敏感、困难的话题,化解高难度谈话,加强人际关系。一句话打入对方内心,让一切尽在掌握之中。
追随法则
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卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
高阶思维
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思维不是天生的,而是通过学习和训练可以掌握的思维工具。所掌握思维工具的数量多少、层次高低以及效用如何,决定了你是否能成为人生赢家。思维不同,看问题的角度和方式就不同,所采取的行动方案也不同,面对机遇的选择亦不同。 提高自身思维能力,讲话会更有条理,做事更加高效,看清真相更容易,处理问题更理性。具有独特思维、探寻意识和全局意识的人,将获得丰厚的社会回报。
会计学基础(第4版)
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本书曾为普通高等教育“十一五”*规划教材。作为一本会计学门教材,本书顺应高职高专课程和教学内容体系改革方向,以培养应用型人才为目标,强调工学结合,在内容编写上注重提高学生运用会计基本理论和方法来分析、解决实际问题的能力,同时既考虑到后续财会专业课的衔,又覆盖劳动部相关职业资格认证考试的知识。全书文、图、表、实例有机结合,条理清晰,可读性强。本更新版一步吸收了我国会计理论、实践改革*成果,体现了*颁布的会计准则和制度的精神与要求,一步强化实务操作环节,并配有电子教案及习题答案。
新型公共关系实践教程(第2版)
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本书共分六大模块:现代公关导论、公关程序、公关专题活动、公关技能、公关礼仪和公关成功之路。本书强调"学”"术”并举,以"学”引"术”,以"术”导"学”,一切围绕当前国际国内所发生的**公关事件,突出热、焦问题,真正贴近社会、贴近生活、贴近教学。
秘书礼仪实务(第2版)
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本教材针对商务秘书日常工作中常用礼仪礼节行指导和训练,旨在加强和提高秘书的职业素养。创设仿真办公室秘书工作情境,以职业行为导向理念设计一个个具体的工作任务,在实践操作中解决一个个礼仪问题。主要包括礼仪认知、职业形象礼仪、待礼仪、办公室礼仪、商务酬宾礼仪、差旅礼仪、商务活动主持礼仪、涉外礼仪与礼俗共8个模块27个具体任务,同时辅以大量实训情景、案例分析、图片展示,并免费提供丰富完整的配套的数字化教学资源。
第4集 问题成就机会,解决问题的关键是什么?(此商品为视频课程)
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第5集 激发人的潜能,如何激发人的潜能?(此商品为视频课程)
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第7集 反馈分析改善,绩效评估的五大步骤是什么?(此商品为视频课程)
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第13集 营销领导力之五项修炼是什么?(此商品为视频课程)
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第1集 认知决定结果,经理人的五项基本工作是什么?(此商品为视频课程)
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第4集 怎样整合外部可利用资源?(此商品为视频课程)
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这是一门股权合伙生态盈利的课程,解决企业融资,融钱,融人的核心问题,让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验,详细讲解了企业家的五项修炼:值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关,让企业家学会整合与企业一切的关联方,融合内外部无限资源,从伙伴到高管,从投资人到上下游,从顾客到同行,从资源到众生,提升企业盈利能力,提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源:善于整合一切资源,人才,为企业发展所用。 2.激发员工:让员工成为事业合伙人。 3.增加估值:如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 6.创业者

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