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你的企业入世了吗
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一个充满机遇和挑战的时代正向我们未来。
你的员工合格吗
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本书从以下内容阐述，分别为：章 给员工一个自由发挥的空间、第二章 树立你的威信、第三章 人才，该留则留、第四章 建立必要的考核制度、第五章 人事管理应该注意的几个问题。
你开始找工作了吗
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八、九十年代的人提起“孔雀东南飞”，都知道其中的特殊含义：指改革开放以来。内地优秀人才纷纷到东南沿海等开放的，经济发达的城市中去择业的现象。这股风到八十年代末九十年代初愈演愈烈，使得内地纷纷采取措施，堵截、诱导本地人才服务地方，但“人往高处走，水往低处流”，内地如果不采取切实有效的措施，培养有利于知识分子卫展风采的市场环境，营造一个励精图治、蓬勃向上的氛围，在改革开放的今天，仅靠硬性地堵截和无奈地收“培养费”，是挡不住这“一江春水向东流”的。
你离成功有多远
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成功的策划可以成为成大事者的行动指南与纲领。可以为其确定风险与机会，改善内部管理，增强竞争力，面对日益竞争激烈的社会，成大事者必须具备较强的组织策划能力。找出自己的竞争优势，为减功谋划方案，为明天做好准备，才不会在未来的社会被淘汰。
你离他们还有多远
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书中主要介绍了金领、蓝领的基本标准，让我们更进一步地了解了这些人的工作、生活及其他方面。看看你离这些人还有多远，也许你已经是一个蓝领或金领了。
你能让人振作起来吗
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激励的目的是调动员工的积极性、创造性，也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢？这就要了解下属的心态，了解下属什么时候才能有工作激情。
你是个好的企业领导吗
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本书分为五章，分别是：章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
你是什么样性格的人
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为了帮助广大读者认识性格与命运的关系，我们推出了《性格命运》一书，针对性格与命运做了一番探讨。
你也能成为辩论高手
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本书分为六章，分别为：章 清华实用谈判技巧、第二章 清华法庭辩论、第三章 清华辩论忌用、第四章 清华辩论五类、第五章 清华辩论之道、第六章 清华辩论论坛。
你也能考进清华
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能考进清华大学，关键是在于自己的努力。在中学时期能够做到听好课，探索适合自己的学习方法，加上有能够吃苦的精神，所以才取得了后的成功。
你找到制富的方法了吗
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只要有好主意，善于思考和进取，那么与财富的缘分后天也能修得。每一个成功人士都有一本自家的经，都是一步一步走过来的。
你准备好成功了吗
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本书分为五章，分别为：章 WTO，就业机遇与挑战、第二章 培训行动一：观念培训、第三章 培训行动二：就业市场前景分析、第四章 培训行动三：如何到外企就业（上）、第五章 培训行动四：如何到外企就业（下）。
你准备好十年的成功吗
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本书从以下内容阐述，分别为：章 将诚实当作一门艺术来加以很好利用的人、第二章 充满好奇心的人、第三章 充满人性的人、第四章 像普京那样的人、第五章 能够站在巨人肩膀上的人、第六章 知行合一的人、第七章 思维飞跃的人。
农业知识
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农业是人类古老的产业。原始农业和原始畜牧业是分别从采集和狩猎发展而来的。
女性魅力
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现代女人要什么？什么都要，什么都不要。知道要什么吗？知道不要什么吗？女人是感性的奴仆，在情感的超级市场，左挑挑右捡捡，到头来什么也不买的，只可能是女人了！
女性秘友
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本书主要立阐述，女性秘友。
培训教材
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北京奥运申办成功，除了举国欢庆之外，重要的就是要学会与人的沟通，面对外国友人的来访，以及国外运动员的到来，我们都应该准备好足够地英语水平，这里有一些关于体育英语的培训教材。在学习之后您可以更好的为奥运服务。贡献自己的力量。
培养成功者的好习惯
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古今中外，无论哪一个成大事者一定都十分勤奋刻苦，因为他们深知，勤奋是成功的惟一捷径。
品牌营销案例
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事件营销是指企业管理者在真实与不损害公众利益的前提下，运用“借势”和“造势”的手法，有计划地策划、组织、制造和利用具有新闻价值的活动，通过制造有“热点新闻”效应的事件，吸引媒体和社会公众的注意与兴趣，以达到提高社会知名度、塑造企业形象，并终促进产品或服务的销售的经营活动。事件营销是近年来国内外十分流行的一种公关传播手段，是一种强力的市场推广方式。
企业管理策略
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管理学书籍是经理人员经验的升华，也是其中佼佼者业绩的记录。在竞争日趋激烈的今天，管理者的素质及工作决定着一个企业的成败甚至是存亡。从事经营管理工作的人员，如果不从前人的成功与失败的经历中汲取教训，如果不具备经营管理的基本理论知识并且善于在实践中加以运用，要想在激烈的商战中取胜，是断难办到的。
企业生存只道
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本书分为五篇，分别是：篇 企业命运的困难、第二篇 企业的生命力、第三篇 企业运作的核心、第四篇 企业的灵魂、第五篇 企业的兵站。
