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伺候好上司
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对于刚迈出象牙塔的职场新人来说，毫无社会工作经验，为人处事难免跌跌撞撞，还欠修炼。其实在工作中，重要的就是同事关系，如果处不好，就很难与他们通力合作，把工作做好。而与同事相处，也是有技巧的，掌握了这些技巧，就会让你得到大家的认可和喜爱，更好地铺垫你的职场之路。
松下幸之助创业之道
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随着松下产品在全世界的扬名，人们也开始迫切关注开创松下事业的松下幸之助传奇而辉煌的一生，人们迫切希望知道松下幸之助是如何赢得如此成功的业绩的。让我们先来看看松下幸之助获得的荣誉。
松下幸之助经营之道
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不论任何工作，只要企业意识与经营理念能相互配合，就会产生经济效果，并有创新的发现。在这种信念之下，松下先生赠送各位一句话，以作为新年礼物，那就是“经营秘诀，万金不换”。这不是夸大妄想之词，只要真正能悟得经营的秘诀，要赚进十万、百万金钱，都是轻而易举的事。因此，踏实经营得来的秘诀，又怎么是区区万金所动摇？希望经营者，“三思而行”，在新年的开始，有新的体会和作为。
松下幸之助用人之道
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组织固然重要，但相比之下，健全的硬体组织则更重要。有实力者兴起，无实力者消没，所以人也需要有真才实学，才能拥有实力。这是自由主义的好处，它能促使人们不断充实自己、培养实力。如果没有经营产品的实力，或不称职，就不得不败下阵来。那么公司要经营得当，应采取什么样的做法才能达到这个目的呢？
营销实战技巧
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产品无优势，品牌无实力，如何让客户选择你？客户抱怨投诉不断，销售业绩平平，现在应该怎么办？在市场激烈的客户争夺战中，传统的“微笑服务”已不足以让客户回头，唯有提升客户价值的优质服务，才能创造利润，赢得市场。
营销事件分析
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近年来，体育营销学在中国受到了越来越多的关注。然而，作为一门课程，其发展时间还很短。在这种情况下，精心选择一些国外一流的体育管理系通用的优秀教材，把它们翻译过来，提供给我们的教师和学生做参考，以补充国内教材之不足，是目前急需解决的问题。同时，作为一门与实际结合得极其紧密的课程，体育营销学除了要将基本的体育营销的基本知识与基本方法介绍给读者，更重要的是要运用理论指导体育市场运作的实践。如何才能达到这样的目标？
营销新手法
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我国的保健品行业是一个年轻而又充满挑战的行业。业内人才荟萃，群星璀璨，他们推动了整个行业的蓬勃发展，创造了不少值得其他行业的企业甚至跨国公司都值得学习的宝贵经验。相当多的营销案例、营销思想、营销手法、营销策略等等经各种媒体报道后在化妆品、OTC药品、食品行业内流传，并被借鉴甚至“克隆”。但是，市场永远只认成功的品牌。如何使品牌突出重围、脱颖而出，在产品同质化的今天，营销策划显得尤为重要。
营销新思维
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一般来说，企业的经营包括相互联系、相互促进的三个层次：营销活动、营销组织和营销系统。营销活动是企业营销的基本单位，它构成营销组织的基本单元；营销组织既是营销活动结合的有机体，又是构成营销系统的基本单位；营销系统是营销组织裂变和聚变的产物。与此相对应，速度营销战略的策略形式则包括营销活动策略、营销组织策略和营销系统策略。只有采取特定的策略激发营销活动的活力，营销组织的速度才有可能提升，只有营销组织的速度得到提升，营销系统的市场响应能力才有可能得到增强。因此，速度营销活动策略、速度营销组织策略和速度营销系统策略构成速度营销战略的方法论。速度营销战略是通过速度营销策略得以实施的，速度营销战略特别强调实施导向，把战略实施作为速度营销战略不可缺失的重要环节。这样，速度营销战略观念、速度营销策略以及速度营销战略实施就构成了速度营销战略的完整体系。在速度营销战略中，速度营销观念是制定速度营销策略的基础，速度营销策略是速度营销观念的具体化。无论是速度营销观念还是速度营销策略都是通过速度营销战略实施得以体现的。
影响你一生的坏毛病
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绝大多数人在漫漫的人生路上，无不努力的追求成功与幸福，但是人总有一些坏毛病是在所难免的，那么，对于追求成功与幸福的人而言，如何才能克服这些坏毛病，自身的努力显得尤为重要！
演讲大全
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北大演讲认为：准备工作是演讲的一个重要组成部分，和办所有事情一样，准备做好了，办起来就会得心应手。演讲前的准备分心理准备、演讲稿准备等。充分的准备是成功的一半，请做好演讲前的准备吧！
用兵之道（4）
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米卢开始按世界杯出牌，克隆90年的成功经验；定位球是真正的进攻点；米卢仁川泄露世界杯底；大雾延误国脚航班国足昆明集训米卢姗姗来迟；米卢祭起防反大旗——解读国足新名单；米卢“三大法宝”：基本概念团队精神自信；高健斌还需等待-——米卢称国足集训人数将达40人；米卢今天出院，坦言备战后……世界足坛上不光需要优秀的队员，同样需要出色的教练给予指导。
游刃有余社交术
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人们常说：“画虎画皮难画骨，知人知面不知心。”因为人心难测量，因此，又有人用“叵测”来形容。
与成功有约
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在一些成功人士的目标里他们并没有什么太高的理想，据他们所说根据自己原则来办好每一件事，每天都在争取中走过，牢记16条必须烂熟于胸的成功原则、成功者无畏、每天大声地激励自己、用创新来创富打造经典企业、创富大师的诞生商战必杀技。
与富翁有约
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本书从以下内容阐述，分别为：记海王集团总裁张思民、记西安海星集团总裁荣海、记卓达集团总裁杨卓舒、记华达集团总裁李晓华、记大连实德集团总裁徐明、记北京通产投资集团总裁陈金飞、记格林柯尔控股有限公司总裁顾雏军、记东方集团总裁张宏伟。
新概念私营企业财务管理
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本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度；如何进行资金准备、风险预算和利润计算；如何树立良好的理财观念，合理进行筹资和投资；如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展，私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时，才能保证企业后方“粮草”充足。
新时代代理业如何做棒
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在二战接近尾声时，各国政治家和思想家们都在思考如何在战后建立一种稳定的政治经济秩序。以确保人类的纠纷得以和平解决，确保人类资源和市场的利用更加合理和公平。为此，大国的领袖们设计了以安全理事会为核心的联合国，还设计了以国际货币基金组织、世界银行和国际贸易组织为三大支柱的世界经济体系。
新时代代理业现用现查
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（代理业）中国代理业如何应对入世，在国际大环境中适应并站稳脚跟，从而获取一席之地？本书从实际出发，从分析代理业现状入手，提出了相应的入世对策，并着重于对贸易代理、房地代理、人事代理、证券代理、运输代理、广告代理、文代代理、法律代理等九个方面进行了阐述，为代理业在国际竞争中如何应对提出了宝贵的建议。
新时代企业用人、管理之道
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人事管理应该注意的几个问题建立必要的考核制度人才，该留则留树立你的威信给员工一个自由发挥的空间有效激励与约束相结合培养公司中坚正确的人才招聘与录用分析WTO环境下的人力资源。
新时代私营企业现用现查
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（私营企业）本书从私营企业在WTO前的自我认识，反醒，到学习、改变、完善、提高，直至如何增强自身实力，怎样在国门大开之后与国际对手竞争，向对手学习，有理有据地分析了私营私业的现状，及在入世后在面对的机遇与挑战前如保完善发展，从而为私营企业者提供了良好的借鉴和对策。
新译数字化生存
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电视广播有一个典型的特点：所有的智慧都集中在信息传输的起始点。它代表着一种类型的媒介。信息传播者决定一切，接收者只能接到什么算什么。事实上，就每一立方英寸的功用来看，目前电视机可能是你家中笨的电器（我还没把电视节目包括在内）。你的微波炉都可能比电视拥有更多的微处理器。与其想象未来的电视会有更高的分辨率，更鲜艳的色彩，或能接收更多的节目，还不如把它看成智慧分布上的一场变迁-或者，说得更准确一些，就是把部分智慧从传播者那端，转移到接收者这端。
新译通用电器公司复兴记
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托马斯·阿尔瓦·爱迪生帮助建立起来的公司并没有以他的名字命名，他为此耿耿于怀。爱迪生自有他的道理，因为他曾使通用电气公司起死回生。他还发明了留声机、电影和电灯泡。他是他那个时代杰出的发明家，现代生活中的许多便利都要归功于他的天才。由于爱迪生发明了电灯泡，随即就建立了一个公司，这个公司后来发展成为通用电气公司。公司的经营范围全都集中在电气制造业上--这也是许多年来，事实上一直到第二次世界大战期间，通用电气公司的核心产业。二战以后，公司的经营范围扩大了。尽管电气制造仍然是公司的基本特色，但是在公司有些人看来，向许多其他领域扩展，似乎意味着脱离了它的历史。可以说通用电气公司已经变得比“电气”更加“通用”了。那些对公司过去数十年的历程横加指责的人忽略了一个重要的事实：通用电气公司近年来如此高的声誉，同它久远而丰富的历史是分不开的。因此，在我们面对公司后来的变化之前，有理由先回顾一下过去。
