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新译通用电器公司复兴记
新译通用电器公司复兴记
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托马斯·阿尔瓦·爱迪生帮助建立起来的公司并没有以他的名字命名,他为此耿耿于怀。爱迪生自有他的道理,因为他曾使通用电气公司起死回生。他还发明了留声机、电影和电灯泡。他是他那个时代杰出的发明家,现代生活中的许多便利都要归功于他的天才。由于爱迪生发明了电灯泡,随即就建立了一个公司,这个公司后来发展成为通用电气公司。公司的经营范围全都集中在电气制造业上--这也是许多年来,事实上一直到第二次世界大战期间,通用电气公司的核心产业。二战以后,公司的经营范围扩大了。尽管电气制造仍然是公司的基本特色,但是在公司有些人看来,向许多其他领域扩展,似乎意味着脱离了它的历史。可以说通用电气公司已经变得比“电气”更加“通用”了。那些对公司过去数十年的历程横加指责的人忽略了一个重要的事实:通用电气公司近年来如此高的声誉,同它久远而丰富的历史是分不开的。因此,在我们面对公司后来的变化之前,有理由先回顾一下过去。
小技巧与大成功
小技巧与大成功
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细节就像人体的细胞一样举足轻重,谁能把握住细节,谁就能悄悄成功,于无声处听惊雷,在细节中见真知。从细节中往往可以找到成功人生的突破口!
新译信息与价格
新译信息与价格
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当一般价格水平发生变动时,必然激起极大的关切。变动的起源往往暧昧难明,而对于国家的经济和社会生活则势必发生深刻影响。由于生产条件和技术进步的变化,各个种类的商品的交换价值发生相对的变动,是一个必然而且显明的结果。由此对各个生产和消费阶级所造成的损害,可以由于需求的变化,或由于资本、劳动和土地从盈利已经较少到盈利变为较多的生产范围的移动,在不同程度上获得调整。但是当全部或大部分商品的货币价格上涨或下跌时,那情况就不同了。这时就不再能通过需求的变化,或生产因素由生产的这一部门到那一部门的移动,来进行调整了。这时的转变将迟缓得多,在不断困难下进行,而且永远不会完成;因此总有些被社会处理失当的残余部分,暂时或永久地遗留下来。
轻松成为幽默高手
轻松成为幽默高手
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风趣、幽默,听起来是让人心醉的字眼。可是,并不是每一个人都能真正懂得幽默的内涵,更没有几个人知道如何驾轻就熟地运用幽默。风趣幽默是需要内心的修炼的,只有真正有涵养的人才能够拥有它。
轻松掌握说话的妙法
轻松掌握说话的妙法
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“靠一句美好的赞扬,我们能活上两个月”马克·吐温这样说。
清华人生规划
清华人生规划
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“行胜于言”,“扫小屋而扫天下”是清华人自律警言,体现了清华大学的百年精神,昭示了清华人那种行健不息的做事内力。本书从学习规划、为人处世规划、创新规划、创业规划、心理调整规划、出国留学考研规划、工作求职面试规划、管理规划、入世规划9个方面阐述了清华人的规划,是直接、全面切入清华学子心菲的好书。
企业骄子
企业骄子
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开创蓝海,发现无人竞争的新市场,已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
企业经营战略
企业经营战略
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一个成功的企业家有着自己的战略方式。这样才能更具有资历去迅速发展强大的企业规模。本书根据商业的基本特点,总结一些观念。全面质量管理的战略,确定企业生产的出发点,与众不同——经营特色战略,促销——公司及其产品与顾客的桥梁,还有人力资源管理是企业重要的资本,要知道用人的基本原则,企业文化也是一种生产力,如何进行物流效率指标的管理等等都是战略方针。
企业人事管理
企业人事管理
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企业必须要有科学的组织和管理,才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中,各种管理问题需要解决,紧急业务需要处理,各种对内对外关系需要协调,这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
企业营销管理理念
企业营销管理理念
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中国企业主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临!
企业营销趋势
企业营销趋势
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自实行市场经济以来,中国市场经历了两个时代:广告力时代和营销力时代。
企业营销探析
企业营销探析
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国内本系统研究广告主营销广告活动的实证报告。作者是国内知名广告学专家黄升民以及国内首位广告学博士杜国清。全书围绕广告主营销广告活动,分别从基本营销策略、媒体选择策略、线下活动策略,以及与广告公司合作策略等多个角度来透视和把握广告主的营销广告活动趋势。广告主研究是中国传媒大学广告学院的核心研究课题之一,在本书成书过程中,作者们一直和企业界、公关界,以及相关专业人士保持着及时的接触、互动,积累了大量翔实丰富的案例。同时书中还吸纳了*研究一线人员的研究发现和研究心得,对广告理论和实践都有极强的价值和意义。
千里马的职业生涯
千里马的职业生涯
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成功地包装自己,千里马的职业生涯。
企业成功的十个条件
企业成功的十个条件
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个体经营的*好处就是拥有海阔天空的选择自由,即选择自己所热爱的行业的自由,正是这种自由使自我创业所遇到的艰难坎坷没有白费,尽管注定会遇到困难和挫折,你还是义无反顾地追求自己情有独钟的事业,因为你能够从中发现自己的价值,找到自己的目标。
企业管理
企业管理
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在这里详细介绍了作为一个企业商人,应该怎样更好的去管理自己公司的几条方案。物流管理,企业文化管理,生产管理,财务管理“咽喉”,质量管理,人力资源管理,营销管理。细读这些内容,也许你会感益良深的。
企业家人事管理之原则
企业家人事管理之原则
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本书从以下内容阐述,分别为:章 有效激励与约束相结合、第二章 给员工一个自由发挥的空间、第三章 树立你的威信、第四章 人才,该留则留。
企业家如何面对入世
企业家如何面对入世
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本书分为六章,分别为:章 私营企业WTO前后自我照料、第二章 私营企业的入世营销、第三章WTO走进中国、第四章 在WTO前的自我认识、第五章 国内与国际经济形势、第六章 私营企业的WTO政策。
他们是如何说服帝王的
他们是如何说服帝王的
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本书分四章,分别是:“真”服帝王、“曲”服帝王、“硬”服帝王、“顺”服君王来阐述。
谈吐有方
谈吐有方
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良好的谈吐可以助人成功,蹩脚的谈吐可以令人万劫不复。在日常生活中,你看周围的人,有的口若悬河;有的期期艾艾,不知所云;有的谈吐隽永,满座生风;有的语言平瘪,意兴阑珊;有的唇枪舌剑,妙语连珠;有的反应迟钝,言不及意……
中国股票业
中国股票业
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相对而言,外资券商的*优势,实际在于其丰富的金融服务经验,包括管理、产品、客户服务等。因此,外资进入后,国内券商不妨抓住这个学习的机会,先借助国际合作伙伴的实力,引入海外券商市场化运作机制和管理经验,加速境内券商与国际接轨的步伐,拓宽业务领域,取得领先一步的优势,成为推动境内券商采取中外合作策略的主要动力。
中国经济预测与前途
中国经济预测与前途
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21世纪,人类世界将进入综合国力激烈竞争的时代。谁在综合国力上占据优势,谁便能为自身的生存与发展奠定牢靠的基础与保障,为自身的生存与发展创造更大的时空与机遇。消除贫困是综合国力的重要基础和标志。有史以来,竞争便伴随着人类社会的进步与发展。在以农业为主要生存手段的古代,人们通过发展农业和拓展种植范围来竞争发展;后来又转向通过工业和商业竞争来加快富强和拓展影响。随着竞争的日趋激烈,军事力量又成为竞争的主要手段,各列强以此来掠夺占领,迅速扩大财富与权力。