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平凡的日子里,遇见最美的意外
￥5.23
《平凡的日子里，遇见美的意外》是一本帮助人在平凡生活里寻找意义的书，生活虽然平凡，仍然不能忘记心中的梦想，不忘寻找快乐的意义，不忘努力的价值。这本书从努力、梦想，以及如何对待苦难、如何饱含热情、如何获得幸福等主题上展开有关人生经历的故事，每个故事都励志而暖心，在平凡的生活里让读者不忘初心，不忘奋斗的意义。
细节决定成败(合订珍藏版)
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“天下大事，必做于细。”细节的魅力就在于此，大事中的细节为我们，指明前进的方向，小事中的细节为我们打下坚实的基础。有人说，我们正处于一个以细节制胜的时代，轰轰烈烈的成功已经不再常见，大部分的成功都是建立在持之以恒地做好每一个细节之上。在无数微若沙砾的细节之上，高瞻远瞩的战略才能执行得踏实和漂亮。注重细节，尊重细节，崇尚细节，把细节当作我们人生当中的一个重要环节去对待，它也必将回报给我们无穷的财富，帮我们展现完美的自我，让我们迈向成功的脚步越来越轻盈、越来越畅快，让我们的人生变得越发有意义。
卡耐基经典系列人性的光辉
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《人性的光辉》是成功学大师戴尔·卡耐基*感人的著作，畅销全球67年。*伟大的美国总统，美国同胞心目中的*人。卡耐基以其感人至深的笔触，描述了林肯这位平民总统具有传奇色彩的一生，使一个神情忧郁、百折不挠、品德高尚、满怀仁慈之心的林肯形象在我们面前呼之欲出，栩栩如生。
趋势的力量：个人职业发展战略决策必修课
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在本书当中，作者讲述了自己独创的“趋势就业理论”。他认为，大学毕业生或就业不满5年的职场新人要想取得更好的职业发展，关键在于选对职业发展方向，选择符合未来趋势的行业。除此之外，作者还进一步告诉读者该如何分析行业发展趋势，如何判断当期哪些行业是符合未来发展趋势的。对很多正处于职业选择期和困惑期的读者无异于醍醐灌顶，足以掀起一场“个人就业指导”领域的革命。
你的努力,终将成就幸运的自己
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《你的努力，终将成就幸运的自己》讲述了面对纷扰的社会、人世间的冷暖、世态炎凉，不公和不平等，我们应该以一颗积极而阳光的心态，通过自己的不懈努力和拼搏，改变这一现状，而不是一味的自怨自艾、仇视身边的人和事，因为这样对于现实来说，于事无补。全书都在宣扬一种积极向上的正能量，都在鼓励大家通过自己的努力让自己变得更加坚强和乐观。全书列举了大量的正面例子，帮助读者去更好的理解文章的含义。
在路上,遇见心想事成的自己
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《在路上，遇见心想事成的自己》讲述了现实生活中发生的各种不顺遂、不顺心的事情，与读者产生了强烈的共鸣，然后借以大量真实的名人故事和案例，深层次地分析了人生路上出现的诸多挫折、坎坷、痛苦乃至绝望都是人生成长路上必不可少的一部分。全书通过多方面，以大量具有说服力的语言，论证了以一颗平和而真诚的内心面对人世间的各种纷扰，终究会获得上天的恩赐和幸运，能够遇见心中所向往的那个心想事成的自己。
未来的你,会感谢现在勇敢的自己
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《未来的你，会感谢现在勇敢的自己》讲述了面对现在工作繁重、环境恶劣、生活烦扰等压力山大的社会和生活，我们应该鼓足勇气，坚韧而坚强，以一颗勇敢、坚毅而强大内心去面对身边发生的一切事情。全书从坚定信心、树立梦想、宽容待人、相信自我和珍惜身边的一切等五方面，以大量经典的事例和人物去论证了现在勇敢地面对一切事情，坚定地走好每一步是一件十分正确的事情。
中小学课本里的名人传记丛书：俾斯麦
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战败的德意志相继出现了一些英勇的爱国者，著名的是斯坦因。他因受拿破仑迫害被放逐国外，乘坐雪橇经奥地利逃到俄国，寻求沙皇的庇护。后来拿破仑攻打俄国时，他向沙皇提议在莫斯科采用坚壁清野之策。
逆转思维
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一个人的逆转思维能力，在一定程度上决定了他成功的几率，逆转思维能力越强，成功的几率就越高。很长时间以来，人们都在喊要创新，要求异，但没有一本书具体对怎么创新、怎么求异有一个系统的说明。本书不仅有方法上的形象阐述，更在心灵和观念上让我们有了新的认识。
现在的泪，都是当年脑子进的水
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写给迷茫、走过弯路的你，让你脑袋开窍，人生不再迷茫后悔。 本书探讨了关于能力、选择、行动、情绪、人脉、心智六大影响我们的工作和生活的问题： 天赋和努力究竟哪个更重要？ 一万小时定律真的有效吗？ 到底应该加快脚步还是享受慢生活？ 抱怨就不对吗？ 不自信的人就不容易成功吗？ 人脉需要设计吗？ 独特才有个人魅力吗？ ...... 学会自己判断和选择，你才不会总为自己的错误追悔莫及。 没有过不去的坎儿，没有走不直的弯路。 平衡轮、时间轴、四象限、金字塔，四大思考工具帮助你真正掌握自己的工作和生活！
成大事者善沟通
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第2集 选择源于信念,当发现信念错了呢?(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 6.渴望成就事业的大学生
第15集 如何去让员工引发智慧(此商品为视频课程)
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领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 19.渴望成就事业的大学生
第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 41.人力资源总监
第6集 联合创始人选择的5个要素:找到合伙的最佳人选(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 8.人力资源总监
第8集 技术人员要股份,给还是不给?(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 10.人力资源总监
第10集 如何选择合适的投资人(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 12.人力资源总监
第11集 期权池如何设计?(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 13.人力资源总监
第34集 竞赛设计要把握5个要点,让员工干劲爆棚(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗？“你给员工吃草，他就是羊；你给员工吃肉，他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作，只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系！ 本课程详解薪酬的逻辑；分工资-打造薪酬之船；分奖金-按结果付酬； 分利润-剩余价值共享；分股份-从雇佣走向合伙，抛弃陈旧的薪酬概念，升级薪酬分配理念，迭代人力资源管理手段，真正顺应人的本性，重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念； 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展，调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 36.薪酬体系负责人
第40集 分润制案例详解:万科经济利润奖金是如何设计滴?(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗？“你给员工吃草，他就是羊；你给员工吃肉，他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作，只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系！ 本课程详解薪酬的逻辑；分工资-打造薪酬之船；分奖金-按结果付酬； 分利润-剩余价值共享；分股份-从雇佣走向合伙，抛弃陈旧的薪酬概念，升级薪酬分配理念，迭代人力资源管理手段，真正顺应人的本性，重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念； 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展，调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 42.薪酬体系负责人
第1集 股权激励、员工持股、合伙人制度的区别在哪里?(此商品为视频课程)
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股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 3.人力资源总监
