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第1集 一切都是设计出来的,如何构建设计你人生的顶顶层?(此商品为视频课程)
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赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 5. 有投资需求的企业家
第13集 如何从芝麻粒的小企业,蜕变为家喻户晓的大品牌,成为最终的收益者?(此商品为视频课程)
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赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 17. 有投资需求的企业家
第14集 用1500万买下了行业前10名,并购中的绝招你了解吗?(此商品为视频课程)
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赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 18. 有投资需求的企业家
第3集 为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键?(此商品为视频课程)
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中国家庭都面临这样的困惑： 1.孩子学习态度差，学习主动性差，写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差，遇到挫折就放弃，起床磨蹭，缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心，想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断，生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 7.或为避免冲突维持着表面的和平，没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结，将教育理念和实操方法相结合实操的，落地的成功教育课堂，从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子，学会接纳与启发的沟通方法，懂得培养孩子的五大核心，助您成为双赢型父母
第4集 蓝帽三原则具体是指什么?(此商品为视频课程)
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中国家庭都面临这样的困惑： 1.孩子学习态度差，学习主动性差，写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差，遇到挫折就放弃，起床磨蹭，缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心，想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断，生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 8.或为避免冲突维持着表面的和平，没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结，将教育理念和实操方法相结合实操的，落地的成功教育课堂，从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子，学会接纳与启发的沟通方法，懂得培养孩子的五大核心，助您成为双赢型父母
第3集 3个维度成为成为我认为的我(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯； 2.制定清晰的目标： 让你看到视而不见的有价值的信息和方法； 3.“联结型”沟通的五个特征： 实践五个特征，成为卓有成效的“联结者”； 4.舒适区的认知和突破：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 4.创业者
第4集 如何成为更好的我(突破与成长)(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯； 2.制定清晰的目标： 让你看到视而不见的有价值的信息和方法； 3.“联结型”沟通的五个特征： 实践五个特征，成为卓有成效的“联结者”； 4.舒适区的认知和突破：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 5.创业者
第10集 学会建立新的舒适区:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯； 2.制定清晰的目标： 让你看到视而不见的有价值的信息和方法； 3.“联结型”沟通的五个特征： 实践五个特征，成为卓有成效的“联结者”； 4.舒适区的认知和突破：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 11.创业者
第13集 保持联结,才能有效沟通(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯； 2.制定清晰的目标： 让你看到视而不见的有价值的信息和方法； 3.“联结型”沟通的五个特征： 实践五个特征，成为卓有成效的“联结者”； 4.舒适区的认知和突破：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 14.创业者
让读书成为习惯就那么简单!
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读书困难户的福音，五个简单实用的读书解决方案，让你快速破除读书的五大魔咒。 针对众多书友遇到的：读书就想睡觉；不知道该读什么类型的书；总感觉没有时间读书；读书像蜗牛一样慢，半天才那么几页纸；读书记不住，淡忘的速度比翻书还快等困扰读书学习问题提供解决方案。 解决方案从根源上剖析困扰读书问题产生的具体原因，对遇到的每个问题提出了1-2个具体的解决方案，并把读书的底层逻辑给书友讲清楚，让书友从底层理解读书学习的重要性，为什么读书是解决问题成本低，效率高方式，从此让书友爱上读书学习，并成为书友生活里的一个好习惯！
第1集 六顶思考帽是一个什么方法?(此商品为视频课程)
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中国家庭都面临这样的困惑： 1.孩子学习态度差，学习主动性差，写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差，遇到挫折就放弃，起床磨蹭，缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心，想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断，生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 5.或为避免冲突维持着表面的和平，没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结，将教育理念和实操方法相结合实操的，落地的成功教育课堂，从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子，学会接纳与启发的沟通方法，懂得培养孩子的五大核心，助您成为双赢型父母
第7集 什么是水平思考?(此商品为视频课程)
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中国家庭都面临这样的困惑： 1.孩子学习态度差，学习主动性差，写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差，遇到挫折就放弃，起床磨蹭，缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心，想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断，生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 11.或为避免冲突维持着表面的和平，没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结，将教育理念和实操方法相结合实操的，落地的成功教育课堂，从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子，学会接纳与启发的沟通方法，懂得培养孩子的五大核心，助您成为双赢型父母
第11集 为什么要用工具创新?(此商品为视频课程)
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第15集 如何避免对抗性的争论?(此商品为视频课程)
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中国家庭都面临这样的困惑： 1.孩子学习态度差，学习主动性差，写作业拖拉很久也写不完。 2.抗压能力差，遇到挫折就放弃，起床磨蹭，缺乏时间观念。 3.孩子做事缺乏耐心，想要的东西得不到就会哭闹解决。 4.家庭纷争不断，生活在矛盾、争吵、暗战或互撕中度过。 19.或为避免冲突维持着表面的和平，没有好的家庭氛围。 本课程是吴东辉老师融合十几年数千个家庭个案实践经验的总结，将教育理念和实操方法相结合实操的，落地的成功教育课堂，从心理学、情绪管理、互动与沟通、目标管理、家庭关系处理等深入剖析解决方案 让你用全方位的视角来评估孩子，学会接纳与启发的沟通方法，懂得培养孩子的五大核心，助您成为双赢型父母
第9集 未来的竞争不是产品的竞争、不是商业模式的竞争,到底是什么的竞争?(此商品为视频课程)
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本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第2集 什么是阿米巴经营?(此商品为视频课程)
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本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第15集 到底是“摸着石头过河”还是“看着石头过河”?(此商品为视频课程)
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本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第17集 为什么说定价是经营者的核心工作?(此商品为视频课程)
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本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合，摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式，培养和发现经营人才，把权力和责任交给一线员工，提高单位时间劳动生产效率，把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
第8集 如何有效制定使命宣言(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯； 2.制定清晰的目标： 让你看到视而不见的有价值的信息和方法； 3.“联结型”沟通的五个特征： 实践五个特征，成为卓有成效的“联结者”； 4.舒适区的认知和突破：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 9.创业者
第15集 沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯； 2.制定清晰的目标： 让你看到视而不见的有价值的信息和方法； 3.“联结型”沟通的五个特征： 实践五个特征，成为卓有成效的“联结者”； 4.舒适区的认知和突破：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 16.创业者
第16集 用计划包含变化!这是一种思维原则!(此商品为视频课程)
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彼得·德鲁克：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其权威就是成就。” 本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、 “联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤，通过学习提升个人领导力，增强企业市场竞争力。 【你将收获】 1.思维模式的转变：抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯； 2.制定清晰的目标： 让你看到视而不见的有价值的信息和方法； 3.“联结型”沟通的五个特征： 实践五个特征，成为卓有成效的“联结者”； 4.舒适区的认知和突破：打破旧的舒适区，建立升级版的舒适区。 【适合人群】 1.中小企业老板、中高层管理者 17.创业者
