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工程经济学概论(第3版)
￥8.75
本书是同济大学“工程经济学”课程的教学成果，系统介绍了工程经济学的理论、原理、方法和应用案例。全书内容分为三部分，部分为工程经济学基础（第1~5章）；第二部分为工程经济学应用（第6~10章）；第三部分为工程经济学其他专题研究（第11章）。附录A给出了8个计算用附表，附录B给出了部分计算习题的参考答案。本教材体系完整，思路清晰，案例丰富，难易得当，各章按照工程经济学原理和方法的教学和应用的逻辑顺序排列，并为任课教师提供电子课件，读者可登录华信教育资源网下载使用。
股市新兵手册
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无论你是初股市的新手，还是股票投资的老手，如果你想在股市投资中持续获利，就必须要拥有适合自己的交易系统。在本书中，作者从投资新手的角度，分别提供了解市场状态的技术分析，解读市场风向的宏观经济指标，判断股票背后公司好坏的财务分析，以及普通投资者都能容易理解的公司价值评估方法。相信阅读本书后，投资者在投资过程中会逐渐形成自己的交易系统，知道何时、何时卖出、要什么股票，以及清楚何时该持有现金、何时该持有股票！明明白白地在股市中赚到属于自己的财富，通过不断地投资实现人生的财富自由。
会计电算化技能训练教程(用友ERP-U8.72版)
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《会计电算化技能训练教程(用友ERP-U8.72版)》根据高职教育的要求和目标，面向企业职业工作岗位，基于会计工作过程，融职业标准，以岗位职业能力为核心，以真实会计工作案例为任务载体，在原教材《新编会计信息化实训教程(用友ERP-U8 8.50版)》的基础上行修订，根据用友 ERP-U8.72版本会计软件编写。 本教材简略介绍会计软件的功能结构、模块间数据关联、用友ERP- U8.72版会计软件系统运行环境、安装方法；教学内容安排“系统应用基础、总账系统管理、UFO报表系统管理、工资系统管理、固定资产系统管理、采与应付款系统管理、销售与应收款系统管理、库存管理与存货核算系统管理”八个学习任务，每个学习任务分别引任务实例和任务知识，对每个任务实例行任务分析、任务处理和任务测评，便于学生在学习任务知识的同时完成会计岗位工作。 《会计电算化技能训练教程(用友ERP-U8.72版)》既可作为职业技术院校财经类专业的实践教学教材，也适合有一定财务基础知识的人员行会计电算化学习。 本教材还配有电子教学参考资料包，详见前言。本教材由夏秀娟担任主编。
宏观经济学
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本书是经济管理专业的基础课教材，属于中级教程，主要内容包括宏观经济学的基本问题、国民经济核算体系、终需求分析、货币与金融市场分析、劳动市场分析、总供给-总需求均衡分析、放经济分析、经济增长与发展、经济波动与周期、宏观经济调控理论与政策等。 本书以现代主流经济学理论体系为框架， 紧密联系中国经济现实， 深阐述关于现代经济运动的基本理论， 以专栏的形式提供了许多经济实践和理论发展的生动案例和历史资料。编者力求逻辑严谨， 努力体现现代经济学中国化的发展方向， 探索经济学教学内容的改革。
发刊词:培训师必修课程,如何让你的课程更美丽(此商品为视频课程)
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这是一门从企业培训师到职业培训师转型的必修课程。 本课程详解培训师的学与用之道、学生脑洞疏通、培训师从掌握向传播发展、有效课程准备、20年培训师的培训心得分享、培训全方位互动设计六大模块，提升培训师的职业能力，让一切课程更美丽。 【你将收获】 1.培训师的学与用之道：让学员做到学以致用，提供有价值的培训内容 2.打开学员脑洞的5种方法：让学员紧跟老师的节奏，提高培训效果 3.培训全方面互动技巧的设计：让学员积极参与互动，达到教学目的 【适合谁学】 1.培训师 2.企业内训讲师 3.想从事培训师的人员
第7集 打开学生脑洞的暗流式疏通法(此商品为视频课程)
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第14集 老师在台上讲课,学员在台下睡觉,这到底是谁的错(此商品为视频课程)
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第3集 培训的目的是学与用的统一,教而不学,学而不用都是老师的错(此商品为视频课程)
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第10集 教你一招让你的课程有深度和高度(此商品为视频课程)
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第17集 只有不断学习的培训师,才能给学生带来好内容(此商品为视频课程)
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第18集 培训市场给年轻的培训师的机会很少,你怎么脱颖而出(此商品为视频课程)
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第4集 老师在台上培训,学员都不爱听,关键是这7点没有做到(此商品为视频课程)
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第6集 打开学生脑洞的旋涡式疏通法,让学员紧跟老师步伐(此商品为视频课程)
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第8集 做到这6点,学生上课认真听讲,思路跟你走(此商品为视频课程)
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第19集 互动是课程质量的保证,做好互动的5个级别,让互动更有效(此商品为视频课程)
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第11集 如何让你的课程更新和更全?(此商品为视频课程)
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第20集 掌握这八大互动主体设计,让学员积极参与学习中(此商品为视频课程)
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第15集 培训师上台前做好这十大准备,事半功倍(此商品为视频课程)
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第9集 培训师要从掌握转向传播,提前做好这4点(此商品为视频课程)
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第16集 没有不负责的培训师,只有不断学习的培训师(此商品为视频课程)
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第2集 企业培训的定位是要达到4个统一,99%的中小企业都没有做到(此商品为视频课程)
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