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内容简介
序言
第一章 营销观念变革
千里品牌路，始于退一步
奇瑞及中国企业之未来
认知VS事实
管理者与营销执行者的战争
重新认识营销
市场营销的批判哲学
把握商机的主观调整
你需要成为永久的胜利者
认识价值型企业
价值思维——企业提升必经之路
“拿来主义”也是创新
中国式品牌突围
第二章 营销战略变革
从机会导向到战略导向
创新不是战略
重申聚焦
中小企业的战略法则
形成营销战略的领域
企业的经营模式从哪里来
1P理论——真正的蓝海营销模式
谁可以走得更远
营销制胜的商业模式
把握市场竞争方向
“中国制造”的未来10年
模式创新是营销战略之本
第三章 营销组织变革
立足于“营销功能”建设
打通营销组织的结构性障碍
营销组织的“龙头”
营销策略的有效性
以整体策略引导统一体系
如何提高响应市场的速度
如何提高适应市场的能力
营销组织的目标管理
营销组织的利益管理
营销组织的绩效管理
第四章 营销管理创新
靠什么应对动荡环境的挑战
全球市场的管理定义
品牌内核之源
从企业文化到企业伦理
社会责任与营销共生
别掉进伦理的陷阱
企业越大，社会责任越大
企业文化“理想型模式”
品牌价值从何而来
品牌成长“5+1”
品牌与知识产权谁主沉浮
消费信心危机警示企业文化重建
第五章 营销策略创新
1P营销，从零和到多赢
北京奥运的国家品牌营销
“修剪”在营销中的威力
侧翼战的威力
“公共传播时代”的公众沟通
企业家的“鸟语”与员工执行力
一份报纸的传奇故事
天音为什么能
需求细分下的“类型化”营销
Web2.0，营销沟通新力量
第六章 营销市场创新
创造品牌人文之美
“波托菲诺”营销现象解读
对立，成功战略的精髓
警惕陷入模糊的中间地带
本土市场领先才是全球化的前提
应对“顾客不足”的市场
回归中国消费概念
CPI高涨时期的社会责任营销
市场营销与自主创新
自主创新的“哑铃模式”
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