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带队伍:中基层管理者领导力法则电子书

  没有领导力,就没有管理!   为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝,   帮助管理者带出能战斗的员工,   带出高效率的团队,   带出超一流的企业!

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487人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:施伟德

出  版  社:现代出版社

出版时间:2013-05-01

字       数:12.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。《带队伍:中基层管理者领导力法则》主要从其中的一个方面“领导力”手,细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力,形成自己独特的领导风格与魅力,从而激励和鼓舞员工,凝聚团队精神,带出一支高效率的团队,造出超一流的企业。<br/>【推荐语】<br/>没有领导力,就没有管理! 为中基层管理者量身造的管理中国式管理法宝, 帮助管理者带出能战斗的员工, 带出高效率的团队, 带出超一流的企业!<br/>【作者】<br/>施伟德,中国著名管理学者、畅销书作家,长期致力于管理理论及管理实践研究,曾出版《没有任何借口》等超级畅销书,被诸多管理者尊为“中国管理培训界教父级人物”。<br/>
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第一章 透视卓越领导力

1.破译领导力密码

2.卓越领导力背后的习惯

3.信誉是领导力的基石

4.首先要领导你自己

5.深入灵魂的使命感

第二章 带队伍的基本艺术:领导力的若干修炼

1.一流的员工队伍是带出来的

2.用人:垃圾是放错位置的人才

3.容人:容人之短,用人所长

4.决策:让员工参与进来

5.授权:事必躬亲要不得

6.激励:士为知己者死

7.执行:目标确定后立即开始

8.沟通:谨记两个70%

9.监督:善于发现管理的本质

第三章 建立制胜团队:让员工潜能在团队中释放

1.上者用人之智

2.培养团队意识

3.打造职业化团队

4.合理分配团队成员角色

5.有效管理冲突

6.当1+1< 2时

7.为团队注入精神力量

第四章 春风化雨的力量:使你的领导魅力影响到每一位员工

1.衡量领导力的真正尺度是影响力

2.施展自己的非权力性影响力

3.大肚能容的豁达胸襟

4.勇于承担的大家风范

5.一诺千金的行为准则

6.言传身教的教练型管理者

7.做一个会讲故事的领导者

8.“培养接班人”的晋升制度

第五章 超越领导力:向员工传达他们为之献身的理由

1.让员工一起奋斗的感召力

2.给员工一个共同的目标

3.向员工传达共同愿景

4.掌控力:持续领导的关键

5.领导力是一种激情的传递

6.注入信念力:让信仰永不垮

第六章 对领导力的几个重要提醒

1.成为领导者而非管理者

2.做员工愿意追随的强者

3.必须先“舍”后“得”

4.纵横捭阖的管理平衡术

5.“内圣外王”的管理心态

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