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第一章 透视卓越领导力
1.破译领导力密码
2.卓越领导力背后的习惯
3.信誉是领导力的基石
4.首先要领导你自己
5.深入灵魂的使命感
第二章 带队伍的基本艺术：领导力的若干修炼
1.一流的员工队伍是带出来的
2.用人：垃圾是放错位置的人才
3.容人：容人之短，用人所长
4.决策：让员工参与进来
5.授权：事必躬亲要不得
6.激励：士为知己者死
7.执行：目标确定后立即开始
8.沟通：谨记两个70%
9.监督：善于发现管理的本质
第三章 建立制胜团队：让员工潜能在团队中释放
1.上者用人之智
2.培养团队意识
3.打造职业化团队
4.合理分配团队成员角色
5.有效管理冲突
6.当1+1< 2时
7.为团队注入精神力量
第四章 春风化雨的力量：使你的领导魅力影响到每一位员工
1.衡量领导力的真正尺度是影响力
2.施展自己的非权力性影响力
3.大肚能容的豁达胸襟
4.勇于承担的大家风范
5.一诺千金的行为准则
6.言传身教的教练型管理者
7.做一个会讲故事的领导者
8.“培养接班人”的晋升制度
第五章 超越领导力：向员工传达他们为之献身的理由
1.让员工一起奋斗的感召力
2.给员工一个共同的目标
3.向员工传达共同愿景
4.掌控力：持续领导的关键
5.领导力是一种激情的传递
6.注入信念力：让信仰永不垮
第六章 对领导力的几个重要提醒
1.成为领导者而非管理者
2.做员工愿意追随的强者
3.必须先“舍”后“得”
4.纵横捭阖的管理平衡术
5.“内圣外王”的管理心态
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