本书全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行奖惩管理,实现奖惩管理的**化。
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内容提要
前言
第1章 标准设计:优化奖惩功能的7个细节奖
细节1 正确理解奖惩的功能
细节2 分清奖惩的内容和形式
细节3 理解不同奖惩手段的效果
细节4 不同情境的奖惩应用方式
细节5 准确把握员工的心理需求
细节6 针对性地引导员工心理需求
细节7 因人制宜地设计奖惩标准
第2章 树立规则:积极行为养成的7个细节奖
细节8 明确奖惩管理的终极目的
细节9 用行为规则保障业务成果
细节10 严格执行奖惩制度,让规则落地
细节11 找准重建行为规则的突破口
细节12 强化奖惩管理的公正性
细节13 当奖必须奖,当惩必须惩
细节14 适当时候,要做到“法也责众”
第3章 正向激励:强化积极行为的7个细节奖
细节15 理解员工的自我发展心理
细节16 设计科学的常规性奖励机制
细节17 多样化奖励原则的实践方法
细节18 及时奖励与长期奖励相结合
细节19 保证奖励的公正性和灵活性
细节20 用奖励实现持续性的改进
细节21 通过奖励增强企业的创新能力
第4章 负向激励:强化惩罚效果的6个细节惩
细节22 理解员工的自我保护心理
细节23 完善常规惩罚的制度化管理
细节24 理解惩罚的目的,避免惩罚过严
细节25 用民主决议体现惩罚的公正性
细节26 合理设计和运用处罚决议书
细节27 合理引导,塑造“不惩罚”氛围
第5章 强化合作:实现竞争性合作的7个细节管
细节28 充分认识团队管理中的竞争心理
细节29 用奖惩管理激活团队的良性竞争
细节30 不同利益群体的奖惩机制设计
细节31 识别奖惩压力下的恶性竞争
细节32 对恶性竞争采取规避措施
细节33 用超级目标融合奖惩冲突
细节34 通过奖惩强化团队信任感
第6章 规则内化:激发自我奖惩意识的7个细节许
细节35 洞察员工的自我奖惩动机
细节36 用基本需求引导员工的自我奖惩意识
细节37 用任务激励引导员工的自我奖惩意识
细节38 用目标管理强化自我奖惩
细节39 唤醒自我奖惩的顽强信念
细节40 通过积极归因实现自我奖惩
细节41 用职业愿景深化员工的自我奖惩意识
第7章 奖惩沟通:达成奖惩共识的7个细节奖
细节42 统一对奖惩标准的共同认知
细节43 明确任务标准,引导奖惩共识
细节44 与员工之间实现良好的奖惩互动
细节45 以公正和宽容的心态处理奖惩分歧
细节46 让常规性奖惩分歧实现增效
细节47 化解奖惩过程中的特殊问题
细节48 奖惩之后,对员工提出成长期望
第8章 奖惩平衡:提升奖惩效能的7个细节
细节49 实施过程辅导规避员工触犯制度
细节50 明确奖惩责任的连带关系
细节51 让奖惩与教育实现完美结合
细节52 实施心理辅导,排除奖惩后遗症
细节53 用奖惩平衡组织和个体的利益
细节54 用奖惩平衡业绩与创新
细节55 建立学习型组织,淡化奖惩影响
后记
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