更多财税类精彩图书请点击>>>> 《别告诉我你懂财务》一书不会涉及深奥理论，也不需要使用诸多高难度的计算公式，只要你具备普通的读解及运算能力，就可以毫无困难的看到*后。 真实的数据不仅能帮助管理者进行科学管理，还能帮助管理者更好地管控企业未来。如果您是一位正在为企业生存而苦苦挣扎的创业者，或者您是一位正在为企业发展上下求索的管理者，通过阅读《别告诉我你懂财务》一书，很多问题和困惑就会从中找到答案。
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6.6
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前言
第一章 不要以为会计与财务是一回事
第一节 财务可不只是管钱：真正了解财务
第二节 把握现在更要驾驭未来：会计与财务不是一回事
第三节 为何你总是遇到财务危机：企业财务目标的制定
第四节 你的财务活动真的科学吗：财务管理的原则
第五节 或许你只做了财务工作的一部分：财务管理的环节
第六节 既要“管”又要“理”：管理者的财务素质
第二章 不要以为真的读懂了财务报表
第一节 数字背后的乾坤远比你想的大：真正读懂三大报表
第二节 知道企业是否盈利就够了吗：掌握财务分析方法
第三节 企业经营的“晴雨表”：认识财务分析比率
第四节 财务专家的“听诊器”：了解杜邦财务分析体系
第五节 给你的企业做个“全身体检”：认识财务报告
附：某企业财务情况说明书样本
第三章 不要以为盈利的企业就是好企业
第一节 赚钱的企业不一定都是“摇钱树”：企业盈利能力评价
第二节 你的“摇钱树”是否在健康成长：企业营运能力评价
第三节 你的“摇钱树”是否缺钙了：企业财务安全评价
第四节 “摇钱树”也有缺钱的时候：企业偿债能力评价
第五节 帮你选择一棵好苗子：企业发展能力评价
第四章 不要以为预算就是控制明天的开销
第一节 或许你的预算只能算作估算：认识全面预算体系
第二节 精打细算过日子可不仅为了省钱：学会编制全面预算
第三节 学会一切从实际出发：弹性预算方法
第四节 学会一切从零开始：零基预算方法
附：全面预算管理案例赏析
第五章 不要以为降低成本只是生产部门的事
第一节 你是否清楚哪些是企业该花的钱：重新认识成本
第二节 计算成本可不是简单的加法运算：成本控制的原则与方法
第三节 你的企业能否实现利润最大化：学会成本控制
附：企业成本控制案例赏析
第六章 不要以为别人的钱都好花
第一节 不要把融资当成圈钱的工具：重新认识企业融资
第二节 你能选准经营中的支点吗：了解财务杠杆与经营杠杆
第三节 别人的钱可不好花：学会防范企业筹资风险
第四节 别人的钱你真的会花吗：寻求最佳的资本结构
附：企业融资典型案例赏析
第七章 不要以为花自己的钱很容易
第一节 赚钱之前你是否先想到亏钱：真正认识投资风险
第二节 你的决策是否还在拍脑门：学会科学的投资方法
第三节 有些风险你是承受不起的：谨慎选择投资类型
第四节 证券可不总是淘金者的乐土：重新了解证券投资
附：企业投资典型案例赏析
第八章 不要以为审计就是查账
第一节 哪块业务需要砍掉：如何对主营业务收入进行审计
第二节 哪些钱是你的：如何进行应收账款审计
第三节 不要让你的企业成为“负翁”：如何进行应付账款审计
第四节 为何你的流动资金总是紧张：如何对企业存货进行审计
第五节 你的“家底”是否殷实：如何对企业固定资产进行审计
第九章 不要以为避税就是钻政策的空子
第一节 你对税务政策真的清楚吗：税种再认识
第二节 避税可不是钻政策的空子：真正认识税务筹划
第三节 税务筹划可不仅是做账的问题：学会税务筹划的五种方法
第四节 教你做一位聪明的老板：合理避税的实战技术
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