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向世界*好的医院学领导力电子书

揭示全球排名第(一)的百年医疗航母的领导力培训秘诀 破译复杂及庞大组织健康运作、永葆生机的密码 《向世界最好的医院学领导力》带领每一位医疗从业者 穿越决策迷雾,发现惯有决策盲,有效利用群体智慧 造以诊疗为中/心、高/效协作的团队 医疗从业者、医院高管必看书——向全球ZUI好的医院学领导力必修课,医疗行业有其难以估量的复杂性与不可控性,妙佑医疗国际在此领域的经验可作为每名医生的教科书一读再读。

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作       者:(美) 理查德·温特斯

出  版  社:中国财政经济出版社

出版时间:2024-12-01

字       数:13.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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妙佑医疗国际——六年蝉联世界排名·第㈠医疗机构,全美规模zui大、设备zui先的综合性医疗体系。截至2022年,妙佑医疗国际拥有76000名员工,包括7300多名医生和临床住院医师,以及超过66000名专职医疗人员。 这里每天都在产生世界上zui聪明的领/导/者都会束手无策的困局——顶/尖医生的竞争、医疗法律法规的约束、劳动力需求的失衡、科学技术的光速迭代、患者变幻莫测的需求、阴晴不定的医患关系……在这里工作,哪怕只是一名主治医生,也需要调动各方力量、运用集体智慧、擅用领导力才能解决每一次诊疗挑战;在这里担任领/导/者,更称得上是“宇宙/级终/ji挑战”。 这样一个庞杂的巨型组织,面临着诸多棘手、困难、情绪化的难题,它是如何做到高/效有序运作的?妙佑医疗国际医院联盟领导力发展总监理查德·温特斯首/次公全球医疗航母妙佑医疗国际的管理与领导力秘籍,并为每一位读者给出解决框架与方案,帮助您成为更高/效的组织领/导者与管理者,并且特别适用于医疗、科技、生物、工程、建筑等行业的高管及领/导者。 在当代企业的管理实务中,管理者的领导力遇到了很多新的挑战。管理者们要在不断变化、复杂的工作环境中前,管理经验非常丰富的人也可能在这种变化中遇到诸多困境。而这本书会在你面对新的棘手的组织挑战时,帮你成为领导力超群的管理者。 在这本书中,妙佑医疗国际的专业医师、执行教练和妙佑医疗国际网络领导力发展总监理查德温·特斯博士分享了妙佑医疗国际成功的管理经验,出/色的管理策略。 本书一共十三章,分为三大部分。第(一)至第四章是第(一)部分,带管理者破认识局限,重新定位自己的管理。本书的第五至第十二章是第(二)部分,分享了妙佑医疗国际出/色的管理方法和技巧。第十三章是第三部分,带管理者学会灵活拓领导方法。 本书认为,有能力的领导不是创造自己的追随者,而是创造领/导者。虽然一个管理者可能拥有做出快速决策的专业知识和权威,但更厉害的管理者往往需要更加审慎、以团队为中/心的视野,纳不同的观。<br/>【推荐语】<br/>揭示全球排名第(一)的百年医疗航母的领导力培训秘诀 破译复杂及庞大组织健康运作、永葆生机的密码   《向世界最好的医院学领导力》带领每一位医疗从业者 穿越决策迷雾,发现惯有决策盲,有效利用群体智慧 造以诊疗为中/心、高/效协作的团队   医疗从业者、医院高管必看书——向全球ZUI好的医院学领导力必修课,医疗行业有其难以估量的复杂性与不可控性,妙佑医疗国际在此领域的经验可作为每名医生的教科书一读再读。 丰富的医疗场景及延伸案例——2020年疫情蔓延时妙佑医疗国际的诊与抢救决策,桂格燕麦公司收佳得乐决策等,如同身临其境。 可扩圈的横向领导力心得——虽然源自医疗机构,但提炼出的领导力方法是复杂、混沌、紧急决策场景下通用的,如航空航天、工程、建筑、警察、消防等行业。 生动尤其,干货满满的领导力书籍——没有晦涩难懂的大段理论,代之以轻松诙谐的配图及事例,尤其是医院中“不合格领/导者”形象跃然纸上,揭示出管理者错误的做法。   “现在知识的总量如此庞大和广泛,以至于任何一个人想要尝试掌握全部,或哪怕只是整体中的一大部分知识,都是徒劳的。正是知识之广的必然性,驱使我们行合作。合力是必要的。” ——妙佑医疗国际创始人之一威廉·J·梅奥博士(Dr. William J. Mayo)<br/>【作者】<br/>[美]理查德·温特斯(Richard Winters M.D.) 妙佑医疗国际急诊医生,妙佑医疗国际医院联盟专业领导力发展总监,负责该机构的领/导力发展计划。 作为一名国际教练联合会认证的专业教练,为妙佑医疗国际的领/导者提供高管教练服务,也为全球各级医疗保健组织培训领/导者。 历任多种领/导者角色,拥有多元的领导力视角:曾任医生团体的管理合伙人、急诊科主任、拥有800多名医务人员的机构总裁,以及一家初创管理型医疗组织的首/席执行官和创始人。   译者简介   郑军华 临床医学博士,主任医师,教授,博士生导师,现任上海交通大学医学院党委常委,上海交通大学医学院附属仁济医院党委书记。 2016年国务院政府特殊津贴获得者,曾获吴阶平泌尿外科医学奖、国家有突出贡献中青年专家。 科技部重/研发计划课题负责人,上海微创泌尿外科的创者,国内肾癌研究领域的引/领者。中华医学会泌尿外科分会副主任委员、上海市医学会泌尿外科专科分会前任主任委员。<br/>
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测一测 如何在多变的环境中高效决策?

译者序 顶尖医疗机构背后的领导哲学与管理智慧

中文版序 用前瞻而睿智的视角,制定最佳行动方案

前言 庞大星群中的每颗星星,都是成长中的领导者

引言 如何在混乱环境中做出最佳决策

第一部分 高效的领导力策略

第1章 决策中专业知识的局限性

第2章 先识别5种问题类型,再锁定决策方法

第3章 跨越混沌,获得更高的决策视角

第4章 提升个体的职业幸福感

第5章 团队协作中的7种有效领导行为

第6章 5顶角色帽,实现高效领导

第二部分 在复合情境下发挥领导力

第7章 运用ROW推进法处理棘手问题

第8章 超越直觉感受,记录你的观点

第9章 组建多样化领导小组,发挥群体智慧

第10章 打破变革免疫,识别组织的恐惧和忧虑

第11章 强化组织使命,激发共同愿景

第12章 生成更多备选方案,增加决策成功率

第13章 确保推进,跟踪每个行动的进展

结语 你将如何成为一位更好的领导者

致谢

参考文献

向世界上最好的医院学领导力-导读手册

重磅导读1 从医院到各行业,横向领导力的智慧与启示

重磅导读2 医疗领袖的蜕变:揭秘妙佑医疗国际的管理智慧

12位医疗行业领袖、领导力专家、媒体人权威赞誉

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