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跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍电子书

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作       者:聂辉华

出  版  社:中国人民大学出版社

出版时间:2015-09-01

字       数:11.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”(唐僧)带领四个“刑满释放人员”(四个徒弟)历经艰难险阻,终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融“西游记”的神话故事,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,以及唐僧如何建立领导权威,如何设计激励机制,如何考核员工,如何设计权力结构,如何上市融资,以及如何实行公司治理等管理难题,从而深地分析了一个创业团队从公司起步到步正轨的完整过程。<br/>【作者】<br/>聂辉华,江西人,中国人民大学博士,美国哈佛大学博士后。现为中国人民大学国家发展与战略研究院副院长,中国人民大学经济学院教授和博士生导师,并兼任中国人民大学企业与组织研究中心副主任。聂辉华专攻企业理论和制度经济学,并于2008年获得“全国百篇优秀博士学位论文”奖,2013年选中组部首批“青年拔尖人才计划”(国家“万人计划”)。聂辉华曾在管理咨询公司工作,并多次为北京市发改委、中国移动、中航工业等机关和央企提供咨询服务或作讲座。他为《经济学家茶座》、FT中文网等国内外著名报纸杂志撰写了上百篇经济散文或评论文章,并多次受美国全国公共广播电台(NPR)、中央电视台、人民日报和新华社采访。<br/>
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一本想象不到的“怪作”

导读

第一部分:建团队

第1回 绝妙组合的取经团队

第2回 团队需要猪八戒这样的马屁精吗?

第3回 妖精的调虎离山计为何总是得逞?

第4回 天兵天将真的打不过孙悟空吗?

第二部分:树权威

第5回 唐僧应如何建立领导权威?

第6回 选择性执法能树立领导权威吗?

第7回 如何防止下属叛变?

第三部分:巧激励

第8回 如何激励取经团队成员?

第9回 用人不疑,疑人不用?

第10回 如来为什么不奖赏观音?

第四部分:定考核

第11回 唐僧的困惑1:多劳不该多得吗?

第12回 唐僧的困惑2:KPI怎么不灵了?

第13回 唐僧的困惑3:什么时候用主观评价?

第五部分:分权力

第14回 唐僧为什么不授权给孙悟空?

第15回 唐僧如何防止下属合谋?

第16回 唐僧如何选择接班人?

第17回 九龙治水出大旱第

第六部分:善治理

第18回 唐僧如何与资本家斗智斗勇?

第19回 搞关系还是练内功?

第20回 为什么灵山的佛塔那么高?

第21回 如来应该集权还是分权?

第22回 白马寺该兼并白云寺吗?

参考文献

后记

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