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第1章 组织和原则：效率的首要工具
第2章 能够获得效率的组织类型
第3章 第1项原则：定义清晰的理念
第4章 第2项原则：常识
第5章 第3项原则：合理化建议
第6章 第4项原则：纪律
第7章 第5项原则：公平原则
第8章 第6项原则：可靠、迅速和充分的记录
第9章 第7项原则：分配
第10章 第8项原则：标准和时间
第11章 第9项原则：标准化条件
第12章 第10项原则：标准化操作
第13章 第11项原则：标准化操作书面指南
第14章 第12项原则：效率的回报
第15章 衡量和消除浪费的效率原则
第16章 生产线和员工的管理控制
CHAPTER I ORGANIZATION AND PRINCIPLES THE PRIME INSTRUMENTS FOR EFFICIENCY
CHAPTER II THE TYPE OF ORGANIZATION THROUGH WHICH EFFICIENCY IS ATTAINED
CHAPTER III THE FIRST PRINCIPLE: CLEARLY DEFINED IDEALS
CHAPTER IV THE SECOND PRINCIPLE: COMMON SENSE
CHAPTER V THE THIRD PRINCIPLE:COMPETENT COUNSEL
CHAPTER VI THE FOURTH PRINCIPLE: DISCIPLINE
CHAPTER VII THE FIFTH PRINCIPLE: THE FAIR DEAL
CHAPTER VIII THE SIXTH PRINCIPLE: RELIABLE, IMMEDIATE, ADEQUATE, AND PERMANENT RECORDS
CHAPTER IX THE SEVENTH PRINCIPLE: DESPATCHING
CHAPTER X THE EIGHTH PRINCIPLE: STANDARDS AND SCHEDULES
CHAPTER XI THE NINTH PRINCIPLE: STANDARDIZED CONDITIONS "HITCH YOUR WAGON TO A STAR"
CHAPTER XII THE TENTH PRINCIPLE: STANDARDIZED OPERATIONS
CHAPTER XIII THE ELEVENTH PRINCIPLE: WRITTEN STANDARD-PRACTICE INSTRUCTIONS
CHAPTER XIV THE TWELFTH PRINCIPLE: EFFICIENCY REWARD
CHAPTER XV EFFICIENCY PRINCIPLES APPLIED TO MEASUREMENT AND CURE OF WASTES
CHAPTER XVI EXECUTIVE CONTROL OF LINE AND STAFF
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