突破经管一站备齐(套装共8册)电子书

Ask：反直觉询问

推荐序

导读：如何阅读本书

Part I 询问法则：创业故事篇 PART I-ASK: THE STORY

第1章 本书为谁而写？

第2章 如何正确提问

第3章 经得起检验的反直觉询问法则

第4章 由死而生的人生感悟

第5章 为梦想奋斗的青春

第6章 “成功”后的自我追问

第7章 写给母亲的长信：下定决心

第8章 创业新手的学习准备

第9章 创业之初的探索

第10章 不断探索后的成功

Part II 询问法则：方法篇 PART II-ASK: THE METHODOLOGY

第11章 如何学好反直觉询问法则

第12章 操作流程概览

第13章 准备阶段

第14章 说服阶段

第15章 用户细分阶段

第16章 交易阶段

第17章 收益阶段

第18章 转点阶段

第19章 案例研究1

第20章 案例研究2

第21章 撰写本书的原由

第22章 你来发问

名词解释

致 谢

网红经济

前 言

第一章 从1.0到3.0，时代的网络红人

第二章 “草根”到“明星”，网红经济的崛起

第三章 繁荣与隐忧，网红经济的可持续发展

第四章 十年长路，网红经济勃发的真相

第五章 变革，网红经济的发展趋势

第六章 品牌，网红经济的战略思考

第七章 用户＋平台，内容创业的核心竞争力

第八章 借鉴，国际网红经济现状分析

马云的经营哲学

前言

Part1 梦想：梦想还是要有的，万一实现了呢

Part2 坚持：成功的原因是永不放弃、没有放弃

Part3 机会：机会是均等的，关键在于你怎么看、怎么做

Part4 领导：一个优秀领导人的素质就是眼光、胸怀和实力

Part5 战略：阿里今天的成功是过去战略布局的成功

Part6 经营：企业靠输血是活不久的，关键是自己造血

Part7 管理：天下没人能挖走我的团队

Part8 创新：企业家必须要有创新的精神

Part9 竞争：有竞争才能成长，要用欣赏的眼光看对手

Part10 态度：态度比能力重要，选择同样也比能力重要

Part11 使命感：阿里成为一家持续发展102年的公司

Part12 价值观是我们的核心竞争力

绩效核能（行动版）

前言

如何打造系统高效的薪酬绩效体系？

Chapter 1 企业最迫切需要解决的难题——利益分配

Chapter 2 薪酬设计与变革

Chapter 3 绩效考核——KPI时代已去，KSF时代到来了

Chapter 4 薪酬全绩效之KSF设计技巧

Chapter 5 薪酬全绩效之PPV设计技巧

Chapter 6 预算与管控

Chapter 7 K目标计划

Chapter 8 积分式管理

Chapter 9 绩效过程管控

Chapter 10 卓越绩效系统的秘密

没有带不好的员工

前言

管理是一门科学

你在书中会有怎样的发现？

第一章 员工很难带？你需要换种思路！

第二章 想要好团队？灵活应对不同状况

第三章 没有带不好的员工

本书怎么读

文字解读

电影解读

第一章 员工很难带？你需要换种思路！

第二章 想要好团队？灵活应对不同状况

第三章 没有带不好的员工

致谢

道歉的话

感谢的话

后记

关于本书作者

参考文献

向上汇报

作者介绍

前言

引言 不要讲故事！炒了吉尔伯特！

最高管理层的规则不一样

第一章 无知的危害

第二章 高管们的生活

第三章 七大致命挑战

第四章 梳理良好的时间观念： 每小时3万美元的投资

第五章 如何拉回分心的高管们的注意力

第六章 如何处理部门之间的“食物大战”：你不是裁判

第七章 决策者离开：洞察整个会议室内情况

第八章 话题转换：即兴创作的时间到了

第九章 悄悄话：保持你的风度

第十章 热烈的讨论：少说多听

第十一章 内容 + 推动力 + 倾听 + 即兴创作 = 成功

第十二章 怎样快速进入主题

第十三章 汇报风格

第十四章 我真的很关心

第十五章 善于借力打力：寻找合适的导师

第十六章 积极应对职业挑战

第十七章 职业建议

第十八章 对他人的影响

致谢

术语表

团队核能：行动版

献词

引言

我的承诺：智能团队的投资回报率

如何从本书获得最多的收益

第一篇 第一篇 为什么需要智能团队

第二篇 提升团队核能的五个加速器

第三篇 行动起来，建立自己的智能团队

致谢

关于作者

附录：智能团队投资回报率指标

感召力

献词

引言

导读

赢得人心——领导力语言的秘密

第一部分 赢得本能脑

第二部分 赢得情感脑

第三部分 赢得逻辑脑

后记

致谢

注释