大学生创新创业能力培养电子书

前言

第一章 走进创业大时代

第一节 创业的实质与内涵

一、本质与特征——革故鼎新

二、要素与类型——异彩纷呈

三、过程与阶段——任重道远

第二节 创业的时代意义

一、经济发展的“发动机”——引擎发力

二、社会就业的“增容器”——海纳百川

三、创新型人才的“孵化器”——玉琢成器

四、技术创新的“加速器”——快马加鞭

第三节 创业的个人价值体现

一、谋求发展，掌控命运——自由翱翔

二、创造财富，造福社会——福祉民生

三、成就价值，赢得尊重——功成名就

第二章 创业时代环境

第一节 创业政事背景

一、国际科技发展战略——风起云涌

二、中国科技发展战略——顶层设计

三、大众创业、万众创新——复兴之路

第二节 创业激励促进

一、创新创业大事记——水到渠成

二、自主创业政策——海阔天空

三、创业补贴办理——雪中送炭

第三节 创业新型平台

一、创业大赛——厉兵秣马

二、众创空间——众妙之门

三、科技孵化——破茧而出

第三章 创业梦——你准备好了吗

第一节 创业梦的轴承支撑——身体素质

一、身体是“创业梦”的本钱——兵强马壮

二、当代大字生健康素质标准——内外兼修

三、运动身体，健康心灵——龙腾虎跃

第二节 创业梦的四轮驱动——心理素质

一、国外字者对大字生创业心理研究概况——他山之玉

二、国内字者对大字生创业心理研究概况——秀外慧中

三、大字生创业心理素质的建构——知己知彼

第三节 创业梦的方位驾驭——文化素质

一、创业文化素质培养的作用——明德惟馨

二、创新能力的培养是重点——鹰击长空

三、给字生的几点建议——从善如流

第四章 创业蓝图如何绘制

第一节 创业机会的识别

一、创业机会的概念——磨砺以须

二、创业机会识别途径和内容——独具慧眼

三、创业机会识别的影响因素——鉴机识变

第二节 创业项目的筛选

一、创业项目选择评价的基本要素——缺一不可

二、大字生创业项目选择的基本原则——小处入手

三、创业项目选择评价指标体系建立原则——步步为营

第三节 创业计划的展示

一、商业计划书写作存在的主要问题——兵无常势

二、商业计划书的写作准则——法脉准绳

三、商业计划书的写作流程——沙场练兵

第五章 创业资源与融资

第一节 创业资源的获取

一、盘点创业资源——如数家珍

二、获取路径选择——应势而谋

三、影响获取因素——因势而动

第三节 创业融资

一、剖析创业融资的特殊性——至关重要

二、创业启动资金该怎么算——精打细算

三、融资渠道逐个数——形式多样

四、融资也需要策略——谋定而动

第二节 创业资源的优化配置

一、创业资源的作用——物尽其用

二、资源开发方法——各尽所能

三、资源整合策略——金石之策

第六章 创业商业模式

第一节 常见的商业模式

一、长尾式——积少成多

二、平台式——合力纵横

三、免费式——无中生有

第二节 商业模式的设计

一、设计要素——根深叶茂

二、设计方法——营造法式

三、影响因素——斜风细雨

第三节 商业模式的趋势

一、碎片化——积涓成海

二、动态化——多维拓展

三、一体化——软硬兼施

第七章 新企业创建

第一节 新企业创建

一、新企业的注册类型——分门别类

二、新企业创建的基本程序和材料——无一不备

三、新企业创建的策略——事以密成

第二节 不同行业新企业创建的要求

一、食品生产——安全为先

二、网络销售——诚信为本

三、家庭服务——规范为要

第三节 不同地区新企业创建的差异

一、京津地区——科技高地

二、沪宁杭地区——风尚之都

三、泛珠三角——海陆枢纽

四、“一带一路”——共生共荣

第八章 新企业生存管理

第一节 创业团队管理

一、创业者和创业团队——云集景附

二、创业团队分工协作——聚沙成塔

三、创业团队价值体系——撒豆成兵

第二节 创业营销管理

一、营销策略——相机行事

二、营销渠道——趋利避害

三、营销管理系统——环环相扣

第三节 创业财务管理

一、企业初创期财务管理特点——百事待兴

二、小微初创企业财务管理手段——明察秋毫

三、初创企业财务管理应注意问题——未雨绸缪

第四节 创业风险管理

一、创业风险类型——溃堤蚁穴

二、创业风险识别——见微知著

三、风险管理阶段——稳扎稳打

参考文献